京东 11.11 红包
优秀的管理者都不会亲历亲为
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学刘备的管理手段轻松拿捏下属
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心智不成熟的管理者是灾难
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批评方式有问题，下属更不服管
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管理者不要忘了管理的本质
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学会这4点，轻松向上管理
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不要用勤奋逃避思考
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做管理最忌讳的就是直接提拔销冠作为管理者
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只有苦劳没有功劳的员工要不要放弃？
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很多管理者没有理解透这句话
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能力强的人 这方面就会弱
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不舍得放权，就只会阻碍公司发展
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管理者无知的勤奋最快搞垮一家公司
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新官上任，一定要烧好这三把火
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聚是一团火，散是满天星，好领导真的会影响一群人的一生
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管理者不要随便给员工建议
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一旦管理者追求完美，员工就会变得平庸
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人才只会流向被尊重的地方。
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为什么权力越来越大下属越不听话
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过去的经验是管不了现在的人
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管理者就是让他人做事
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管理者一定要雷霆手段菩萨心肠
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管理者要有自己的武器库
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马太效应：拿捏不住员工 就会被员工拿捏
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唱反调的员工，一定要留住
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你的管理能力一看就知道
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管理者必须要通过他人来拿结果
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员工的问题就是一面镜子
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团队出现的问题都是管理的缺失
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越简单的人越能做管理！
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被员工顶撞 管理者应该怎么办？
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听话的下属 能力不会很强！
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作为管理者，只需要做好一件事！
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做难而正确的事，终能滴水石穿
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让员工怕我，是一件好事吗
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很多管理者，精力都花错了地方
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管理者一定得优先考虑下属的利益
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职场没有绝对的公平。
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因专业能力强被提拔，不代表能做好管理者
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在胖东来加班会被当场干掉
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管理就像登山做对这一点就好了