京东 11.11 红包
195.如何成为一个能量型领导
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176.如何成为优秀的领导
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172.如何成为一个优秀的管理者
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151.初级办公软件的作用是什么？
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119.教学和服务的核心目的是什么
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43.为什么你的老师教学能力上不来？
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185.如何提升团队基本能力
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171.如何成为优秀的职场人
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184.如何统一团队纪律
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178.激励团队的两个方法
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53.研发过程中有那些资料
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163.职场中五个重要的工具
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113.什么是课程信息三要素
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137.什么是跨班续费？如何做？
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174.向上管理的两个方向
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36.为什么你们机构的教学总是不满意？
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170.如何培养个人整理能力
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160.如何具备演讲能力
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112.什么是模板思维
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139.长期课与短班课如何配合？
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121.新教师更应该练什么？
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122.老教师应该练什么？
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175.如何做到日拱一卒
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166.如何才能有效地去学习
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158.如何有效完成信息的沟通？
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25.为什么很多管理者都带不好下属？
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145.结课后如何防退费？
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130.教学管理核心的表达者是谁？
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196.如何培养员工的协作能力
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157.云端沟通该注意什么？
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168.工作上该如何创新？
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180.统一团队工具的好处
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181.为什么团队要模板统一
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125.课程设计应该基于什么？
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197.成熟团队的三个标准
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198.团队应该如何选用育留
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55.如何做知识点库和试题库
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120.学习计划该如何制定
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188.什么是团队执行力？
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134.什么是老生模板的管理
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199.为什么团队要有赏罚升迁