京东 11.11 红包
112.什么是模板思维
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105.什么是二级结论？
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134.什么是老生模板的管理
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181.为什么团队要模板统一
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163.职场中五个重要的工具
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170.如何培养个人整理能力
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120.学习计划该如何制定
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52.如何让研发效率快速提升
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166.如何才能有效地去学习
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162.如何分配时间更高效？
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119.教学和服务的核心目的是什么
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123.你离卓越的教师还差什么
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156.如何做到高效沟通
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146.教学产品的作用有哪些？
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167.什么是核心精力的管理
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145.结课后如何防退费？
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140.如何降低续费成本？
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178.激励团队的两个方法
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165.什么是饱和式工作者
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151.初级办公软件的作用是什么？
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36.为什么你们机构的教学总是不满意？
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185.如何提升团队基本能力
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43.为什么你的老师教学能力上不来？
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137.什么是跨班续费？如何做？
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53.研发过程中有那些资料
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152.表格对个人管理有什么用？
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125.课程设计应该基于什么？
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32.我们的客户应该如何去做分类？
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48.如何给我们的老师培训产品
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128.为什么说客户管理的核心是续费？
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174.向上管理的两个方向
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40.培训机构怎么做营销？
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176.如何成为优秀的领导
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121.新教师更应该练什么？
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189.如何平衡团队人际关系
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195.如何成为一个能量型领导
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197.成熟团队的三个标准
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129.班课盘点的两个重要指标是什么
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150.学生管理中的数据和日历是什么？
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164.新人该如何做决策？
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190.如何进行团队培训