京东 11.11 红包
都和员工签订劳务合同，既能降低风险，又能控制成本，何乐而不为呢！
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开公司，首先就要签订退出机制！不然收不回来，分不出去！倒霉的就是你！
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为什么任正非可以用小掌控公司？学会这8种模式，你也可以用1%的控股公司！
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不和员工签，也不交，属于违法行为！希望这个视频被更多的老板和员工看到！
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为什么的员工那么有狼性？因为任正非曾花2000万请高手设计薪酬体系！你还不快学学？
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入职，需要签署这4份协议，既能约束，还能降低公司风险
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给到员工这两点的企业，才是成功的企业，你同意吗？
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不懂必定散伙！为什么会出现兄弟，仇人散伙的局面？这5份协议你签署了吗？
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徐小平谈创业股权设计：创始人要绝对控股
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你知道不同股东如何进入与退出吗？
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怎么打造？请务必记下这7句管理口诀！因为没有规矩，不成方圆！
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为什么都会成立这三家公司？看完你也是布局高手！
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如何用50万启动1000万的项目，学会这个顶层设计，你就是高手！
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辞任董事长是好是坏？离开后的还能掌控吗？让我们拭目以待！
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选用育留，招人排在第一位！小草的种子，永远不可能长成参天大树！
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凭什么任正非仅持有0.88%的股权，却能掌控！难道其他股东都是摆设？
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激励≠奖励，一套完整的激励必须包含这十二定。所以，你的激励是否正确？
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老板的职责是什么？是救火队长吗？不，是建流程和机制，让公司自动化运营！
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为什么很难生存和发展，不解决这7大问题，谈何容易？制度管人流程管事，才能持续发展！
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那些大公司好像都是这样在控股？
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8年成就一家公司，雷军成功的秘诀在哪？
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人家羡慕的是我，还是我的钱与权？
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什么才是好的？答案是：！华为，阿里的厉害之处是技术吗？不是，是它的体系！
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1%的也能控制？没错，签署这几份协议，1%也能掌控！
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10年增长40亿，爱尔眼科的这套合伙人模式值得借鉴！
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倒闭了，又倒闭了！你不改变思维，明年还是会倒闭！
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为什么我投资那么多，却从来没拿过股息(dividend)？
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不签，也不交社保，其实都是违法的，如何降低风险，避免损失呢？劳务轻松解决！
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10年前做企业与10年后做企业有什么不同？
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10种人不适合做，怎么才能正确的选用育留呢？
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我该如何与平台一起成长？
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什么是商业模式？解剖Business Canvas 9大步骤
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为什么会这样？就是因为他用自己的身份证开公司
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90%就可以完全掌控公司吗？不一定哦！
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别人不愿让你知道的资本思维 ｜ 别人都偷偷的学了却不分享，点开视频了解吧！
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如何看待争议中的财报业绩？
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6大高层的岗位，别搞乱了！
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如何快速扩张，敲响港交所的钟声的？721模式功不可没！连锁门店不妨学习一下！
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4大的错误做法，看看你中了哪一个？
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2个人股权怎么分？平分股权可以吗？