京东 11.11 红包
波段新品上市后，销售情况一直不好怎么办？大部分是新品上市后没有进行系统化的管理，如果想要销售情况好，一定是要进行设计的，那该如何设计呢？听听赵老师怎么说！
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01-如何成为一个商品管理高手
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作为爆品，上市之后，如何才能快速拉升销量，做到爆款该有的量。听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#爆品#销售#服装人
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滞销款一直都是服装人的痛，很多时候时候当发现产品时滞销款时，已经为时已晚，很难再补救，因此门店需要提早发现滞销商品，及时进行出清 。
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订单新品上市很久销售还是没有起色，那应该怎么办呢？听听赵老师是怎么说的！#赵栋梁#商品管理#秋装#服装人#上新
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订单在销售过程中，想要快速拉高销量，但是成本很高，效果还不好，这怎么办？一起听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#服装#实体#售罄
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新品上市，有三样工作必须做好，铺货、试销、订主推，这三个工作做好了，新品开季一定不会太差！
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波段订单销售周期即将结束，可是还剩下很多不该剩下的货，这是什么原因，该怎么办？听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#库存#服装人#实体店
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为什么传统的商品管理对于加快订单销售速度束手无策？原因出在哪里呢？听听赵老师是怎么说的！#赵栋梁#商品管理#销售#服装人#营销思维
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10-用折扣率指标衡量一盘货的销售
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12-用动销率指标衡量品类的销售过程
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为什么高销量高折扣销售这么难做？是哪个环节出现了问题？听听赵老师是怎么说的！
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当前很多做商品专员的小伙伴，都有一种困惑，我做了好多年的商品专员，怎么就不能升职为商品经理呢？商品专员升成商品经理就这么难吗？有这样的伙伴点进来看看吧！
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新品上市，门店要进行试穿，并且给予反馈，进而确定货品中的主推款及问题款，针对反馈情况要设计销售方案及备货方案。
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当前企业需要做精细化经营，因此企业在门店经营中要开始采取单品管理的方法，想要做好单品管理，这三件事是必须做好的。#赵栋梁
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鞋服企业如何运行双轨制运营#赵栋梁#商品管理
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14-用存销比指标衡量品类的销售过程
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11-用回笼率指标衡量一盘货的销售
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应季商品销售已经到达高峰期，可是销量还是增长缓慢，这可怎么办？听听赵老师怎么说！
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当前女装大店、仓储店正处在在风口上，很多人只看到了大客流、高业绩，但是随着时间的推移，库存问题一定会成为该模式的核心问题，并且会越来越明显。
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09-用售罄率指标衡量一盘货的销售
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每月制定的门店月度品类销售目标，总是完不成。这个原因在于虽然制定了目标，但是没有进行每周的优化。
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自助式仓储店想要做得好，这两个环节是至关重要！#赵栋梁#商品管理#仓储店#服装#自助式
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想要做好单品运营，一定要要学会做爆品的培育！
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鞋服大卖场想要赚钱，就得做到高频复盘#赵栋梁#商品管理#慧合商学#实体店#复盘#鞋服大卖场
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订单新品上市，销售效果不理想，增长小组要设计哪些方案，进行新品销售的调优改善？那听听赵老师是怎么说的！
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在当前复杂的市场环境下，鞋服行业正在面临着行业的洗牌，服装人如何才能摆脱困局，这对主理人就是一场考试，只有在这场考试中取得好的分数，才能保证企业的良性运转。
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夏装想要销量高，得做好这三件事！#赵栋梁#商品管理#夏装#销量#实体店#服装人
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业绩目标与商品目标不匹配，学会这几招轻松解决#赵栋梁#商品管理#匹配#服装#实体店
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08-初入门者晋级冲关要点
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13-用清款率指标衡量品类的销售过程
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企业想要销售速度快，这三个问题得解决！@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#难题#销售#数据化
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一盘货究竟卖得怎么样？是好还是不好？不能只是看业绩，快看看还需要看什么吧？#赵栋梁#商品管理#服装人#销售#盈利思维#指标#考核
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主销期结束，一季商品运营成功的标志是哪些？动销率？清款率？售罄率？#赵栋梁#商品管理#服装#动销率#清款率#售罄率#实体店
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运用一点两面战术，进行库存合并进而提升商品销量。
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05-熟悉公司的顾客维度
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如何才能加快货品的销售速度？@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#鞋服 #人货匹配#服务
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用好这三招，不愁售罄率不达标！#赵栋梁#商品管理#售罄率#服装#实体店
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为什么新品上市，需要商品部和销售部通力合作才能做好销售？为什么别人家新品上架就卖，我家的确实一拖再拖，完全就是不打折不卖货#赵栋梁#商品管理#销售#服装人#秋装
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如何实现周间验证缜密部署？
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鞋服企业如何建立三层指挥系统