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工程复工需要注意的问题。最重要的是对前期工程量进行确认,如何甲方不予理睬,就要考虑退场。
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复工主意事项,1、与确认甲方停工期间的损失。2、复工需要的费用。3、前面两个都做不到,就要考虑停工。
挂靠公司收到工程款不给,可以三个方向处理:1,起诉他。2,告诉甲方不要付款。3,行使代位权。4,投诉他,可能面临行政处罚。
工期顺延必须注意三点。一、必须经甲方认可。二、甲方借故不认可,要有证据支持顺延。三、约定了提出顺延期限,必须按照约定。
退场如何支付工程款?首先要解除跟甲方的合同,其次根据现有工程量结算,最后双方不能就结算达成一致,则提请司法鉴定。
监理的只能主要是质量缺陷,而且是甲方承担监理的费用。因此,监理对于工程量的看法,不能作为结算依据。
个人雇佣个人,分包合同有效,甲方和发包人没有责任。个人雇佣个人,工伤是区分责任,如果伤者全责,包工头,就没有赔偿义务。
注意按照合同约定回复函件,否则可能承担违约责任。
合同约定下浮多少点,如果是转包或者违法分包合同,合同本身无效,这样的约定就无效。结算的时候要留意。
甲方要求停工注意三点:一,要求甲方发函。二,他不发,施工方就发函。三,停工期间管理好工地。
约定了甲供材料,施工中注意三个问题:1,确定损耗率,以免甲方索赔。2,遇有质量问题的甲供材料,立即书面通知甲方。3,如果约定管理费,须明确甲供材料款不能提管理费
什么是极端天气?媒体说百年难遇就是,同时注意保留索赔证据。
施工方什么情况下可以解除合同?一,收不到进度款。二,甲方要求退场。三,不可抗力。
四种典型的无效合同:转包合同,违法分包合同,内部承包合同,挂靠合同。
发生工伤,单位在30天内申报,单位不报,个人在一年内申报。
有三种情况下不需要:1、已经买了社保。2、个人雇佣个人的劳务关系。3、外派员工。
甲方收了结算资料原件,不结算,不退还,怎么办?交原件前,去公证处复印一套资料,公证处保留的复印件,法律效力与原件一致。
没有结算,如何追讨工程款?没有结算需要过程文件,签证、进度款申请表等,实在不行就起诉,进行司法鉴定。
推迟进场如何承担责任?一般是过错责任,谁有错,谁担责。比如不具备开工条件而推迟,就是发包人承担责任。
签证是确认合同外的工程量和价款,相当于原合同的补充协议。没有签证就要做好过程文件。
不付进度款,可以停工。甲方在先的付款义务没有履行,乙方当然可以不履行在后的施工义务。
做好登记,专人负责,毁损报案。
设计变更,施工应要求发包人发出书面通知,其次保留过程文件,最后,在特定情况下可以考虑停工。
挂靠协议产生纠纷,一般去挂靠公司所在地起诉。
图纸缺陷怎么办?一,发现缺陷。二,报告缺陷。三,保留证据。
指定分包避开三个坑:1、责任不明。2、超额付款。3、私自结算。
合同无效,工伤由包工头承担责任,甲方或发包方承担连带责任,就是可以直接找甲方索赔。
租赁设备一般由承包方承担维修责任,非使用错误的大修,则是出租方承担。
支付工程款如何约定?一,确定价格。二,约定如何确定工程量。三,进度款如何支付。四,结算怎么做。
挂靠协议对于出借方责任大,质量问题要承担连带责任,对外的租赁合同、买卖合同也可能承担责任。
资质是一个准入原则,目的是维护公平的竞争秩序及保障工程质量,竣工时取得资质,前述目的已经达到,所以合同有效。
推迟进场一定要区分原因,保留证据,以便索赔。
一、竣工验收之日。二、递交竣工资料之日。三、擅自使用之日。
通常遇到的内部承包协议,多数不成立。内部承包如果是公司,必须是发包人的分公司。个人,必须有劳动合同和社保。
实际施工人向业主追讨工程款,必须要有事实上的合同关系。事实上的合同关系主要两个方面:一,明确表示,知道是实际施工人在施工。二,向实际施工人转款。
投资给一个项目好还是借贷好?投资不能保本,但是利润高。借贷可以保本,但是只能付利息。如果不懂工程,没有时间去项目监管,那就不要投资,借贷比较好。
首先,签证要确定工程量和价;其次,签证要专人负责。最后,保留过程文件,行成证据链。
现场拍照取证的五大要素:啥时拍的,哪里拍的,拍的谁,在干啥,想证明啥。缺少这些因素,照片可能没有证明目的。
约定了管理费可以不给,前提是没有参与管理,另外管理费过高,也可以要求调减。
二次搬运费应该由发包人承担,如果合同约定由施工方承担,就要特别留意正确预估费用,向发包人报价。
没有开工报告,确定开工时间有两个思路,一是施工日志等书面文件,二是是否具备开工条件。