V
主页
建立劳动合同程序上需要注意哪些 劳动法 企业用工
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
明尼苏达大学|人力资源管理:面向人员管理者的人力资源2-5|Human Resource Management HR for People Managers
企业员工法律风险:劳动关系的这些标准化特点你知道几个
劳动关系的特点是什么?企业劳务关系的法律风险
非全日制用工案例:非工伤事故用人单位还需赔?企业非全日制用工的法律风险
员工劳动合同到期企业需要支付补偿金吗 劳动法
劳务派遣资质重要吗?你掉坑了吗劳务派遣法律风险
再造多元化主体合规降低社保缴纳成本
关于非全日制用工,这些你都知道吗?HR非全日制用工工时怎么算 非全日制用工加班 人力资源管理课程 人力资源开发与管理培训课程
劳动合同注意事项:劳动合同解除终止相关文书解析 离职文书有哪些 劳动离职合同说明 人力资源开发与管理课程 人力资源管理课程 用工风险规避
做样板市场的技巧 成功样板市场如何分析定位正确·样板市场打造规划的分享 怎么做优质样板市场 如何快速建立样板市场
【劳动法】如何区分劳务关系和雇佣关系 劳动关系存在的法律风险 企业如何规避用工的法律风险
企业交社保如何合规地降低成本
辞职报告的签字
如何支持渠道商:如何与客户建立良好关系基础·渠道商合作模式 渠道商合作 如何与渠道商合作 如何与客户建立良好关系基础
劳动者单方面解除合同我们该注意哪些
劳动争议仲裁的一般流程是什么?劳动仲裁处理程序中有哪些要求?人力资源开发与管理培训课程
确定同一薪等的级数 薪酬统计 HR
劳务合同到期终止HR你做对了吗
HRBP要深入业务吗?企业人力资源管理 HRBP需要注意哪些
劳动法小课堂:有效设置奖金应该注意哪些方面?奖金设置办法 HR知识分享 人力资源开发与管理课程
HR应该避开的坑:试用期的误区
外包的法律关系
好的制度标准是什么?好的企业制度的重要性分析·好的制度是什么 好的制度简单明了 好的制度要怎么建立
什么是员工的外在回报
单位跟员工协商解除劳动合同,哪些主张是一定不能放弃的:
95%招聘经理不知道的的坑
【HR绩效分析】绩效考核风险有哪些要注意? 人力资源开发与管理培训课程 薪酬绩效管理关键点
海底捞企业文化是什么:海底捞企业文化的精髓有哪些?海底捞企业文化设计 海底捞企业文化培训 海底捞企业文化营销
HR与HRBP的区别
解密华为铁军执行力·华为领导力五力模型·华为干部选拔标准 管理人员的选拔 管理人员如何选拔
【HR必修课】各职等初步薪酬方案确定 薪酬方案怎么确定?薪酬体系设计
服务客户思维方式分享:如何建立客户思维做好服务? 客户服务逻辑思维 服务客户的思路和方法
过程管理—做纠正
绩效考核需要注意的问题:破解绩效考核“管归管,考归考”难题 绩效考核员工注意事项 绩效考核指标设定中应注意的问题
提升员工敬业度:能力感
如何打造样板市场:样板市场的建立之如何打造营销团队 样板市场建设
职场沟通表达与工作汇报:职场汇报除了内容还需要注意什么? 汇报工作思路与方法 沟通汇报的重要性
劳动合同到期不续签,单位能随时让你走吗?
假如销售有段位,高段位的销售是怎样的?高段位销售思维 销售见客户注意哪些
工作本身对培训效果的影响