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标准作业介绍—(二)标准作业的四种类型
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http://www.GembaAcademy.cn 点击在线精益学院官方链接,关注我们,您的卓越运营之旅从这里开始…… 没有标准就没有改善。标准作业是当前最有效的人员、物料和设备组合,本课程标准作业定义并记录了最佳实践,可以消除可能导致质量问题和浪费的各种因素。标准作业适用于任何类型的工作,无论是在工厂生产零件,还是在办公室进行知识工作。
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标准作业—(一)标准化
标准作业三要素—(一)标准作业三大要素
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一图胜千言,鱼骨图带你深挖问题本质
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方针规划(03)— 七个步骤
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关键三:理解X矩阵的逻辑
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变革管理中抵触的十种方法(中)
“领导者标准作业”五步法
领导者标准作业(05)— 精益领导者的角色
问题解决基础(一)-丰田漏斗问题解决模型
改善文化从小处着手
改善活动之推进者工具(03)— 山积图
改善活动之推进者工具(02)— 时间观察表
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精益型主管的一天(11)— 我工作生活的五天