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现在很多干部都把听领导的话当做工作重点,而不是把解决群众的事情当做工作重点。你怎么看
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现在很多干部都把听领导的话当做工作重点,而不是把解决群众的事情当做工作重点。你怎么看
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始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。谈你的看法。
“只有把小我融入大我,才会有海一样的胸怀,山一样的崇高。”谈谈你对这句话的理解
你和领导一起去外地调研,前一天晚上突然通知你,新加了一个调研任务,让你准备发言稿,但是你什么都没准备,此时你也没有电脑,时间非常紧迫,你怎么办?
遇到工作不顺利时,有人喜欢看窗外风景,把原因归咎于外界;有人则喜欢从自身找原因。请结合工作实际谈谈你获得了什么启示。
如果你竞聘上岗后,负责一个科技项目,在项目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办
有些人因为一元钱维权,有些人因为空调车不开空调维权,有些人觉得这是浪费司法资源,谈谈你的看法
部门里有一个陌生工作,领导把这份工作安排给你,领导告诉你,哪怕失败了也是一种锻炼,同事说不出大问题就行,你怎么办
单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办
明者因时而变,知者随事而制。谈谈你的看法。
三分钟带你体验内蒙古省考面试现场!
领导交给你和同事小张一项工作,已经给了明确指示和明确分工,小张当时也没有提出意见,而回去后小张不按领导说的做,私下和你说想要改变领导的分工。你该怎么办?
若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,不给你面子,这时你该怎么办
“不要去追一匹马,用追马的时间去种草,待到春暖花开时,就会有一批骏马任你挑选。”这句话对你今后的工作有什么启示
一位同事能力很强但性情高傲,引起了部门其他同事的不满,你作为这个部门的负责人,你怎么办
你撞见有群众在领导办公室内拿着礼品求领导办事。你会怎么办?
领导让你去做一个调查,同事敷衍,收集来的信息少,你怎么做
有的单位在安排工作时,出现谁提议谁干,谁有能力谁干,谁老实谁干。谈谈自己的看法。
事业编面试,说完第一句话,考官就已经给你贴上了标签
当前官员财产申报引发全社会的热议,某地要求在职公务员带头申报公开公布自己的财产。对于公务员带头公布财产这一现象,你怎么看
某地景区厕所建在流沙上,车辆陷入其中,游客要求商家去拖车,但被索要高昂拖车费,才能为其提供拖车服务。对此,你怎么看
你现在手头上有很多工作需要完成,而领导又给你安排一项很重要的工作,你怎么办
对于断舍离,你怎么看?
和同事加班完成领导交办的任务,同事抱怨加班就不能好好休息了。对此,你怎么做
你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作
如果你是面试工作人员,有个考生迟到一分钟,工作人员不让他参加,他苦苦哀求,现场比较混乱,你怎么办
你和其他部门的同事发生过矛盾,后来跟你有矛盾的同事成为你的领导,你该怎么办?
上级领导来你单位视察“简政放权”工作,领导让你组织一个报告会,你怎么组织?
小张初来单位,认为领导思想保守,与领导存在隔阂,你认为小张该怎么办
你和另外两名同事同时进入单位,几年之后,一位同事已经升迁提拔,而另一位升迁无望,决定离职,你仍处在工作岗位上,怎么办
你是刚入职的单位职员,单位员工受伤,安排你去探望。家属说单位不重视,让赶紧商量赔偿问题,你怎么办
年轻干部刚开始干劲十足,后面就不创新,工作机械化。作为年轻干部,谈谈对于年轻干部老年化的看法。
你PPT做的好,领导让你做,原本负责PPT制作的办公室主任不高兴了,你为了做这个PPT耽误了自己的本职工作,领导批评了你。请问你怎么办
行动决定习惯,习惯改变性格,性格改变命运,你怎么看
有一些工作你感到力不从心,很难完成。你有两种领导,一种是事无巨细、事必躬亲,一种是充分授权、比较开明。你分别怎么和这两位领导沟通
你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决
有一重要会议,由你负责组织,现在专家和领导都到场了,而其他人都还没到,核实后你发现是你把时间通知错了,此时,你该怎么办?
现在你单位有好多新入职的同事工作积极性不高,总想找老同事帮忙,你怎么办
你是项目组负责人,需外出出差,把工作交给老王,老王把计划打乱了,没按你的来,导致组内成员不满,领导批评了你,面对这种情况你怎么办
你负责采购一批办公设备,但是由于和领导沟通不到位,领导批评了你。有人传言,说你从中拿了回扣,同事也对你有看法。你怎么办
你是刚来单位的新同事,领导安排了老同事带你,但是老同事并不带你。最近领导给老同事安排了和你专业相关的任务,你想和老同事一起完成,你应该怎么做?