34%的股权是股东的捣蛋线
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公司亏损，股东怎么退出?
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为什么不建议让技术合伙人当大股东
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1%的股权也能享有99%的表决权？
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同股不同权，同股不同利，怎么理解？
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股权投资成了民间借贷
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34%的表决权，是一票否决权吗？
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股权激励，等于引狼入室？
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股权的核心是表决权和分红权
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因为股权均分，创始人锒铛入狱？
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注册资本太大，股东背上千万债务
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一人股东，风险最大
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什么是股权制衡？
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蚂蚁金服的股权结构
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巧用控股公司规避风险
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中国的企业家，爱搞平均主义
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创始人要警惕控制权的流失
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做控股公司有什么好处
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一人股东，承担无限连带责任
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因为没有设置退出机制，股东亏了几百万
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公章归谁管是个问题
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蚂蚁金服的股权架构——有限合伙企业
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“三会一层”的运转逻辑
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股东的三种类型
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“三会一层”的运转逻辑
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10%的股权，可以申请解散公司
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同股可以不同权
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67%的股权能够决定公司重大事项
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股权分配不均，导致李子柒停更
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因为融资时的一句承诺，李亚鹏要还4000万
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因为不懂股权，李子柒亏大了
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动态股权解决两大矛盾
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雷士照明吴长江，三起三落的创始人（下）
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股东如何逃避无限责任？
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股权纠纷的爆发点
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一人公司欠债，股东承担无限责任
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一人开公司，将承担无限责任？
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雷士照明吴长江，充满魅力的创始人
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真功夫——股权设计失败案例
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我爱我家，所有高管被停职
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万达300亿对赌责任，对赌协议签不好股东责任很大