V
主页
采购与供应商实际的谈判!
发布人
采购与供应商实际的谈判! 时间和地点要预先确定,会场安排不应该充满敌意,记住双方都应该是胜利者。谈判开始先要设定指导方针,这有助于确立谈判界限。比如象"在开始前我想先回顾一下目前的情况,并对我们的目的作个概述"开场白,有利于双方在开始就有互相的了解。一旦上述要点做到了,你的谈判就已经成功一半了。对成本要素的理解程度和信息的挖掘对谈判成功至关重要,准备过程的每一步骤都会使成功机会更多一成。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
供应商对待采购的常见套路!(中)
采购行业吃回扣竟然还有暗语?(四)
采购必须了解的供应商报价分析!(上)
选择供应商的三个要求三、交付
采购创造利润的几个问题!(6)
《采购面试大全》问:说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构。
供应商对待采购的常见套路!(下)
采购行业吃回扣竟然还有暗语?(三)
采购谈判之平衡交换法!
采购面试问题供应商经常会延迟交货,你会怎么处理?
对供应商的要求!
采购拿回扣的几种主要方式-里应外合!
采购如何作正确的询价!
供应商管理的几大方法!方法一:
采购合同管理!
采购信任你的供应商!
怎样准备采购订单?
采购面试中的两个不要:
采购管好供应商,这4个坑勿踩!(三)
供应商开发的目标!
降低采购成本的途径有哪些?
采购通过付款条款的选择降低采购成本!
采购建立供应商的激励机制!
供应商评估主要有哪些控制要点?
采购挑选供应商!
采购怎么保证供应商的交货期?
供应商的寻找及开发!
供应商考核支持、合作与服务指标(三)
西门子供应商的评估!
采购把握价格变动的时机,以竞争招标的方式来牵制供应商!
在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办?
采购面试中常见的几个问题!(一)
《企业物资招标采购管理存在的漏洞》(四)盲目重视标价,物资质量缺乏保障
实行企业采购与供应商一体化管理!
供应商开发与改进的责任!
采购对于岗位的理解!
供应商较多,采购怎么选择供应商?
采购行业吃回扣竟然还有暗语?(五)
什么是长期合约采购?有何优缺点?
采购谈判之“信息的力量”