京东 11.11 红包
30.合同
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49.索赔管理
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17.成本估算工具
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25.质量工具
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47.上报
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04.项目进度管理
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21.资源优化
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37.过程流程
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42.Scrum
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29.项目文件
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12.项目集与项目组合
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39.挣值计算
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35.采购流程
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38.关键路径法
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14.范围与质量
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05.项目成本管理
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18.沟通与相关方
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15.冲突管理.mp4
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项目管理基础（PMBOK第六版）
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高效项目变更管理：从容应对项目变更的3个要点
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27.质量与等级
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40.ITTO理解
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19.审计与审查
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01.前三章
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03.项目范围管理
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45.冲突处理
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06.项目质量管理
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【PMP考证必看】PMP项目管理考试敏捷课程
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22.质量过程
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26.收集需求工具
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战略、项目、运营-企业三大金刚
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08.项目沟通管理
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41.敏捷的价值观与原则.mp4
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《全能项目经理的12堂必修课》从优秀转变为卓越的动力
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人人都要学的项目管理课
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重新认识能力新要求，助力项目价值创造最大化
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