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戒色打卡176天
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经济学人-亚洲教培机构该何去何从 2024.9.21
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如果你还不知道五险一金是什么，你就该进来
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你辛苦干的活怎么让领导看见
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164.新人该如何做决策？
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93.为什么要在招新续费活动中持续复盘
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18.为什么留下的人干不好？离开的人记恨你？
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108.研发的主要结构和逻辑是什么
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64.讲义研发有哪些逻辑？
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校招拿40w的offer，为啥到手只有6w？【校招薪酬结构详解】
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83.为什么说教培行业续费其实不难？
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89.在续费活动当中如何帮助机构良性成长？
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75.如何抓住研发过程中的重点？
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103.如何使用知识框架和试题结构
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91.财务在续费招新活动中起到什么作用
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76.为什么你们的机构产品运营总是拿不到结果？
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84.为什么续费期间各员工总是执行不到位
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80.新生来了之后如何才能提高转化率？
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166.如何才能有效地去学习
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95.教培行业如何提升基层的能力
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101.为什么要关注学生的成长问题
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94.为什么说培养团队团建至关重要
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87.为什么你的老师总是不爱做续费动作？
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19.为什么认识3天就可以成为一辈子的朋友？
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110.服务产品该如何研发？
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67.讲义研发的整体流程是什么？
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86.为什么我的机构续费做的特别好？
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22.为什么新人会因为氛围不好而离职？
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109.教学产品该如何研发
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82.为什么新生缴费总是这么不痛快？
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79.为什么你的机构总是找不到新生？
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106.如何做专业的考试分析？
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14.为什么你的课程看起来不精彩？
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99.什么是教培行业运营的本质
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77.为什么你的产品爹不亲娘不爱卖不出去？
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65.讲义研发过程总是错误不断怎么办？
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81.其实你机构的招生只招来了三分之一的学生
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85.为什么教培行业必须从这三个方面服务老生？
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69.教培行业如何做测评报告？
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135.什么是跨产品续费
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132.老生如何做续费