京东 11.11 红包
适当摸鱼反而提高工作效率？
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组织文化也可以“被设计”
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从企业故事中了解组织文化
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什么是“知识工作者”？
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何为“有效的”的时间管理
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42 | 工作太复杂无从下手？设定小目标，实现大梦想！
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关注项目的成果
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公益项目的规模化
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公益的难题：缺少一般等价物
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62 | 你会给自己写什么样的“讣告”？
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做公益需要看到结果
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66 | 什么是向上管理？
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64 | 什么是政治技能？
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目标方向明确的公益项目能产生什么样的成果？
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68 | 沟通不要用抽象描述
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为何说良善的初心不等于会有好的结果？
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读书不是学习的唯一方式
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要真正做好慈善也并非易事
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74 | 如何应用SBI小工具？——沟通小工具SBI
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高人讲解：快速进入心流让修行工作效率瞬间提升1000%的法门！
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如何测量公益慈善的效果？
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予以关注就能够激发劳动力？
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61 | 刚入职就考虑离职靠谱吗
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65 | 如何抓住提问的机会？
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皮老师的公益故事100讲-06：从“温暖水杯”公益项目故事中了解为什么“找对方向，才能产生效果”
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不同视角可带来不同的结果
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72 | 如何给他人高质量反馈？——从一场活动学会反馈
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96 | 创新方法千千万，我选择最有价值的那一个！
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84 | 工作时间大家都沉默了 ？原因竟然是......
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什么是关键指标？
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69 | 沟通中的“理解”——如何理解“大规模”一词
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70 | 沟通只是会说话？——行为语言也是一种沟通
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标准化不会抹杀创新
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项目思维的重要性
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公益组织为何会出现大公司病
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怎么说“没有验证容易失败”？
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82 | 只做了这一件事孩子就爱上学习 ， 迅速提分？
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为何说技艺与价值并不等同？
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83 | 医院护士配错药物？来看看黄马甲的妙处——仅用6个月时间药物配错率就降低了 47% ！
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87 | 超组织管理——一个人就是一支队伍
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怎么探究古代和现代公益的不同？