京东 11.11 红包
不要用自己的成本结构去测算别人的成本结构
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
上新品要谨慎，否则后果很严重
...
流量复用的前置条件是什么
...
警惕“自我竞争”
...
如何做好退货分析，客服是关键
...
投资不等于投钱
...
流量和转化到底是什么关系?这次终于搞懂了！
...
亚马逊的仓储费 真的不是谁都能算明白的
...
解决好这4件事，不要痛苦的走进第二增长曲线
...
你的供应商价格总是比别人高 为什么呢
...
销售计划不准，是影响系列成本的第一要素
...
库存管理是个大课题 不会管库龄造成130多万的费用损失
...
亚马逊的免费视频制作工具，你值得拥有
...
CEO千万不能把注意力只放在结果上
...
新品开发搞得不好 好多利润都被吃了
...
降本工具之账期管理
...
Post是免费推新利器 不用白不用
...
外部环境分析基于3个方面
...
销售预估这么做，库存一定会出问题
...
亚马逊卖家们 如果你有融资的想法 这条视频一定要看完
...
流程体系的表单结构
...
亚马逊的仓储费不要算错哦
...
消费者趋势就看3个要点
...
流量来了接不住，等于白干一场
...
供应链的标准成本取决于两个值
...
亚马逊卖家要不要做品牌，只取决于一件事
...
跟不上年轻人的思维，你就亏大了
...
亚马逊的融资坑 希望你听不懂
...
什么是最适合公司的流程
...
CEO一直陷在解决具体问题里企业会越来越差
...
盘活粉丝，邮件营销不容错过
...
亚马逊供应链必修课之BOM拆解
...
品牌效应的2个表现
...
什么叫“人才自运转”
...
要求供应链降本，必须是持续性的
...
调整策略与产品属性之间的关系
...
如何判断产品周期
...
做供应链战略目标，是没法“抄作业”的
...
赚钱or值钱？如何评价战略好坏？
...
降本工具之供应商库存管理VMI
...
流量都哪里了？1分钟看懂影响亚马逊卖家自然流量的核心因素