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《病种权重生态图谱》数据挖掘，聚焦医院管理问题#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
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《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
临床科室和学科建设：如何厘清混乱与建立秩序？丨关注👉@观医变的周嫘，一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院管理 #公立医院 #周嫘#医院绩效
医院运营：为何从病种视角下去看世界#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
跳出成本视角思考县域医疗业务布局/服务更多当地百姓，是我们应有的责任@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
县域医疗，新型健康服务该怎么干？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
潘俊伍：DRGDIP与临床路径之病种结构1
公立医院服务能力之困：供给不足和过度开发@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
新型健康组织服务逻辑：化整为零@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
如何提高床位运营能力@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
如果把国家当作医院来看，医保局就相当于是绩效办。@观医变的周嫘#医院绩效 #医院绩效管理 #医院绩效培训 #医院运营 #医院管理
重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
服务价格改革带来成本核算逻辑的变化，关注每周三15;30观医变的周嫘《生存战略2.0》公益系列课程。2017年以后的医保支付制度改革的关键点是按人次按病种付费
困在DRG/DIP里的医生：为了短期收入而陷入更深度的焦虑@观医变的周嫘 #医院绩效 #医院管理 #医院运营 #公立医院生存战略
从“医保严管重复入院”背后，看懂医保政策对慢病病种的管控逻辑和新趋势#医院管理#医院绩效#医院运营
一院多区→医联体→医疗集团：公立医院从单院管理正跑步进入集团化治理模式。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
新医保制度改革对个人及医疗都有哪些影响？#医院管理 #医院运营 #医院绩效 #医保政策@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
潘俊伍：医保凭啥给您钱？⋯#医院运营 #医院绩效 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效 @观医变的周嫘
医保控费下，医院门诊业务梳理@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公开讨论：医院后勤科室是成本中心还是利润中心？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医疗服务在去中心化，在向专业，向患者靠拢！@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
一入医门，终生为士！#医院管理 #医院运营 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
“优质医疗资源扩容和区域均衡布局”格局下，医联体医共体绩效核算的内核是什么？#医院绩效管理 #医院运营 #医院培训
医疗服务改革，有效的去轻量化去住院化业务@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
绩效预算每年涨，员工收入却下降！#医院运营 #医院绩效 #医院管理
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管理者：下场不恋战，在场不怵谁！@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
如果未来将有50%的医疗服务被挤出医院，你做好准备了吗？丨#医院运营 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略 #医院绩效
周嫘讲指标描述及指标分类@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
门诊管理中四级分类法进行目标分解#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
运营逻辑中跳不开“服务人次”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
一个专家或一能人，能撑起一家医院🏥？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
导向不定义，绩效分不清@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院面临最大挑战是⋯医疗服务价格改革和医保改革开始进行实际上的联动。丨关注👉@观医变的周嫘，一起探究医院管理的深层问题。#医院管理 #医院运营
医院运营我们应关注什么？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
关注制度伦理：跳出权力论和阴谋论理解管理．#医院运营 #医院管理 #医院绩效
贵院可有清晰的运🈺️及绩效指标？#医院管理 #医院运营 #医院绩效@观医变的周嫘
公立医院管理必须要跳出好人制度，敢于直面利益冲突，奖到心动罚到心痛！#医院绩效培训 #医院运营管理 #医院管理培训
医院成本管理：项目类编的标准化是基础，周嫘《公立医院总结2022，布局2023》第十一讲：【四条线，回顾2022之成本表现】@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
运营管理中指标的有效运用！周嫘《公立医院总结2022，布局2023》第十二讲：【计划发布与试行调整之2023业务指标】@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
为什么传统思维理解不了未来医院？丨关注👉@观医变的周嫘#医院运营 #医院绩效 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
