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跳出成本视角思考县域医疗业务布局/服务更多当地百姓,是我们应有的责任@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法:去信息化去概念化,从数据底层开始!#病种分析培训#医院绩效#医院运营
《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院绩效困局之国家允许:“两个允许”政策中可奖励的人员包括谁?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院推进全面预算管理,阻力大的原因是什么?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
如何提高床位运营能力@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院面对“运营困境”,需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
临床科室和学科建设:如何厘清混乱与建立秩序?丨关注👉@观医变的周嫘,一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院管理 #公立医院 #周嫘#医院绩效
基层医院陷入低耗和亏损的原因:病人基础差+病人被流失。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
指标如何使用才能更好发挥价值?/床位使用率、平均住院日是算特别好的运营指标么?@潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
不想当院长的大夫不是个好会计@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院运营指标:绩酬率的三级使用@观医变的周嫘 @周嫘讲医管 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理#医院绩效#医院运营
周嫘:病床及护理两大资源在内科体系中重塑@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
新旧权利博弈,如果在业务布局中破解?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
您也认为公立医院只能谈公益,不能谈运营及绩效么?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
有效盘活院内各类资源,提供运营再生力!@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
巧设学术主任、学术主席,用好、留好我们老主任[强]@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
哪些是当期必须发生的费用 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院运营方向不能离开价值观而定@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
如何构建新型健康服务组织?#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
一个专家或一能人,能撑起一家医院🏥?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医疗服务改革,有效的去轻量化去住院化业务@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医保控费下,医院门诊业务梳理@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
新型健康组织服务逻辑:化整为零@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院休检中心绩效怎么算?#医院绩效 #医院运营 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
医院管理,院内病种需精细化管理@医院运营绩效@医院培训@病种分析
算清医院生命线,管理者要有运营阈值的概念@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
科学设计病人年健康管理模式@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
运营逻辑中跳不开“服务人次”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院服务能力之困:供给不足和过度开发@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
业务布局:预算才能形成管理有效闭环#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 医院构建运营架构时保本量的概念👉@观医变的周嫘 #医院管理 #医院运营
一院多区→医联体→医疗集团:公立医院从单院管理正跑步进入集团化治理模式。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
医院运营:为何从病种视角下去看世界#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
周嫘讲指标描述及指标分类@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
效率评价中要关注到医护人员实际担负@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
去医院化服务、轻医疗必将到来?周嫘《公立医院总结2022,布局2023》第十一讲:【四条线,回顾2022之成本表现】@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
网络医院在于提供确有价值的服务,不单在于建设@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
门诊业务结构调整及梳理@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
运营角度,新型健康服务组织中医、护人员配比#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
公立医院业务布局容易掉入两个坑⋯#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘