京东 11.11 红包
做亚马逊之前一定要想清楚的两个问题
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为什么很多厉害的跨境电商运营不自己去创业？还要去打工呢？你以为他没有试过吗？
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破釜沉舟的心态，看到终局的能力，都能提升事情成功的概率
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比你差的人为什么比你成功？
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工厂做不好跨境电商亚马逊，主要是老板没法从之前成功的经验走出来，路径依赖太严重了。
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每一年都是最难的一年，但是总有人赚到很多钱。
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找到好的人才就是成功了一半
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90%的新手做亚马逊都没搞清楚的问题？
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做亚马逊一个月可以赚多少钱？
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大部分制造业对于认知情报的重要性，都在低估，甚至是忽略。
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作为行业新手，喜欢加群是不错，门槛越低的行业交流群，里面的镰刀就越多。
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这是百万美金卖家开发产品，创新产品的秘密，希望给你启发。
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自己产品质量比别人好，价钱比别人便宜，为啥就是卖不过别人
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99%工厂老板迈不过这2个坎
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不花钱就能学习亚马逊的三大途径。
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为什么新人卖家在现在做亚马逊这么难，特别是个人创业型的
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做跨境电商的成败最重要的因素就是两个，信息差和认知差。
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千万不要做跨境电商，做这行非常焦虑，这是同行总结的三大焦虑，看看你有没有？
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跨境电商还能不能做，亚马逊还有没有机会？
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找到适合自己的位置，这是亚马逊广告背后的底层逻辑。
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好产品对于跨境电商来说是决定性的。那到底什么产品是好产品呢？
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亚马逊的品牌加速器计划，不一定是馅饼，更可能是坑
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从日报和周报，到业务创新，都跟收入挂钩，老板的重点在哪里，把这个跟收入挂钩就行了
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01:40 做跨境电商必须有好的心态，一夜暴富属于天荒夜谈
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行头执输惨过败家，就是有便宜不捡比挥霍家产还惨。亚马逊现在的羊毛等着大家来薅，过了这个村就没哪个店了。
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目前大部分的亚马逊选品培训，都是为贸易型卖家服务的，底层逻辑是为了用户选到好产品。而工厂卖家呢，我是已经有了好的产品，去寻找合适的用户。思维方向完全不一样。
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为什么中小工厂招不到亚马逊运营，两大核心原因。
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如何找到优秀的跨境电商运营？好运营的核心是有底层逻辑和方法论
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跨境电商亚马逊跟国内电商的差异非常大
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亚马逊大卖出来的人大概率无法适应中小工厂
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在亚马逊，是不是价格比他低，产品参数比他好，就能超越类目的头部产品？
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在面临全球经济不确定的时候，在面临亚马逊内卷的时候，建立互通有无，互帮互助的圈子，在寒冬里走出一条光明的道路
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工厂核心战略从B端转型到C端，才是亚马逊项目成功的秘诀
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孙子兵法说，未战而庙算胜者，得算多也；工厂转型跨境电商最好是做个战略预判。
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外来的和尚好念经，外国的月亮比较圆，崇洋媚外，其实这是全世界的通病。
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如果有培训机构告诉你，报名跟他学跨境电商肯定赚钱，这100%是割韭菜。说实话，赚钱这个事是没法教的。
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不分析数据的周会就是耍流氓，跨境电商老板开好周会很重要。
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5-亚马逊平台物流服务（自配送与FBA）-第五届全国数字贸易技能大赛跨境电商赛（亚马逊）
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做跨境电商能翻身的人只有两种......
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没被人搞过，说明你亚马逊做得还不够好，销量还不够大
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普通人做生意关注的是会计成本，而大卖家不仅关注会计成本，还关注机会成本。