【工厂见学】日本便当食品工厂生产线
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日本丰田工厂30分钟生产视频，一次让你看个够
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ok「LCIA改善」松下新泻工厂初期导入的LCIA装置-货物自动分列存放装置
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【精益改善】实拍日本工厂现场，看看人家是怎么做简易精益改善解决过道门槛难题
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大野耐一说精益生产
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【精益改善案例】精益生产线设计的整个过程
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改善案例：丰田1人完成式生产线
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低成本自动化在丰田工厂的应用，又称为KARAKURI
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8、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤④
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6、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤②
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【简易自动化案例】这个磁石诱导式搬送台车，弯道也可以随意行走
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7、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤③
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【精益工厂见学】富士通电脑工厂
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12、VSM价值流分析-价值流改善的方法③
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【精益的基本工具】报联商----沟通和交流的基本法则
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14、VSM价值流分析-价值流改善的方法⑤
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TBP--丰田问题解决法 第1篇
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【工厂见学】日本英纳工厂的领导力训练
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9、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤⑤
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1、VSM价值流分析-课程开篇
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【LCIA案例】：太有创意了！丰田生产线上居然有这样一个神奇的开门装置
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精益的工具之：防呆防错Poka yoke 第1篇
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日本“生产管理教父”大野耐一分享10条管理名言（一）
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11、VSM价值流分析-价值流改善的方法②
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丰田章男与铃木修的“独家会谈”第1集
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丰田章男与铃木修的“独家会谈”第3集
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关于生产计划
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【简易自动化】：作业时间直接缩短了5.5秒，太牛了
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连载课程10.工业工程（IE）创始人 吉尔布雷斯 与他的工作研究 #工业工程 #IE #精益生产
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3、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流②
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13、VSM价值流分析-价值流改善的方法④
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25.工业工程（IE）七大手法之 工作抽查法
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OKAGV小车和简易自働化的完美结合
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【精益工厂见学】日产汽车----日本九州工厂
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精益的基本工具----方针管理
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精益的基本工具 —TWI之JI
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【简易自働化案例】：可直角移动的简易自働化传送带，真棒
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日本“生产管理教父”大野耐一分享10条管理名言（二）
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【精益工厂见学】汽车空调冷凝器工厂
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关于精益改善提案的推行
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【精益工厂见学】丰田SUV--RAV4生产全流程：混流生产，SPS，拉动，人机协同等