京东 11.11 红包
08、流程管理体系
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01、为什么要做流程管理
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02、企业的价值链流程
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07、工作流程
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05、画一张流程图
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04、流程说明表
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06、流程的优化设计
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01-如何从组织架构看透企业
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03、流程清单制作与问题点
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企业管理的标准化
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02-组织优化的初步建议
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09、流程成果的应用
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2.战略回顾
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管理咨询是个什么样的行业
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04-组织管理的四大问题
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定岗定编
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05-十分钟设计企业组织结构
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08-组织管理也是一场权力的游戏（权责清单）
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1.历史回顾
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21.高级SWOT分析
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09-组织管理手册（岗位说明书）
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如何选择管理咨询公司
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行业研究与市场研究途径
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06-管理幅度多大才合适
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24.战略规划文稿
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1.引言
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2.战略规划报告等
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1.初谈绩效管理
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11-组织能力建设
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03-如何依据战略优化组织
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高级的SWOT分析
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7.3战略定位
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7.战略资源配套
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1.1上一期战略规划回顾
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5.行业环境分析
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1.1战略管理诊断1
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10.1战略组织（管控）体系
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5.3竞争者分析
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6.绩效管理流程
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2.8.2文件模板制作2
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8.协同体系基础