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京东 11.11 红包
08、流程管理体系
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01、为什么要做流程管理
02、企业的价值链流程
07、工作流程
05、画一张流程图
04、流程说明表
06、流程的优化设计
01-如何从组织架构看透企业
03、流程清单制作与问题点
企业管理的标准化
02-组织优化的初步建议
09、流程成果的应用
2.战略回顾
管理咨询是个什么样的行业
04-组织管理的四大问题
定岗定编
05-十分钟设计企业组织结构
08-组织管理也是一场权力的游戏(权责清单)
1.历史回顾
21.高级SWOT分析
09-组织管理手册(岗位说明书)
如何选择管理咨询公司
行业研究与市场研究途径
06-管理幅度多大才合适
24.战略规划文稿
1.引言
2.战略规划报告等
1.初谈绩效管理
11-组织能力建设
03-如何依据战略优化组织
高级的SWOT分析
7.3战略定位
7.战略资源配套
1.1上一期战略规划回顾
5.行业环境分析
1.1战略管理诊断1
10.1战略组织(管控)体系
5.3竞争者分析
6.绩效管理流程
2.8.2文件模板制作2
8.协同体系基础