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京东 11.11 红包
刚刚晋升管理岗,该怎么规划自己的工作和时间?成为合格的管理者
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刚刚晋升管理岗,该怎么规划自己的工作和时间?成为合格的管理者 1、记录各项自己的时间 2、总结每项工作的性质
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开启这个能力,你就是沟通之神
管理者第一课,不再当老好人
想成为优秀的管理者,你必须转变这两点思维: 1、不懂带人你就一个人干到累屎,业绩还不咋地。 2、不要盲目开展工作,要学会分析问题、拆解工作、辅导下属、激励下
这样开会更高效,5个开会技巧大幅提高你的职场影响力:管理者必学
不会教人不是好领导
职场避坑:参与了一个必败的项目,千万别背锅
有些领导培养下属的方式,就挺吓人的,一开会就。。。
下属不认可你,就这2个原因!
性格比较软,适合做管理吗?
管理者精力放在这个地方,就是你变差的原因
仅需一招提高职场影响力,不再当小透明
自己的想法总被人无视?8分钟提高你的说服力:scqa
管理者怎么搞定集体躺平的员工
聪明的管理者懂得忙里偷闲!
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没这个能力,做什么管理?
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马太效应:拿捏不住员工 就会被员工拿捏
团队管理 | 世界500强销售高管分享,想让员工在冲业绩时主动加班,只需要做到这一点即可
不要为了合群委屈自己,你要找到适合自己的社交方式
优秀的管理者 都会做的2件事
今年逼自己看完这本书
高绩效团队的秘密,为什么你做不好管理
4分钟教会你如何准备一场演讲,0演讲经历的小白也能快速掌握
用“弃猫效应”带领员工,你就是有领导力的管理者
被冤枉、诬陷,委屈到想哭?记住这两点:谁质疑谁举证。无第三方不自证
想说却说不出来,语言组织能力差怎么办?
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外界怎么样变化我们无能为力,但自己要做什么是我们自己决定的。
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