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《HRBP夜校第一期》精华分享——“怎么跟强势的业务搭档打交道”
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向上管理到底在“管什么”
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《老猫要发疯》第12期——如何用一个问题，判断HRBP的胜任力
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HRBP夜校——新BP怎么接手团队（上）
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《HRBP 面试你能过吗？》——08 懂业务
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试用期管理失败的两个原因怎么解决（上）
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能力成长与突破——职级体系与胜任力模型解（P9+P10+P11）
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《人才盘点和组织分析》——你在第几层？
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《HRBP面试你能过吗？》——05 每天的工作安排
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运营HRBP的工作逻辑及重点
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《打造个人影响力》第二期：为什么影响力是职场能力的高阶形态？
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《老猫要发疯》第16期——“工作饱和度”不是你“助纣为虐”的工具！
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粉丝咨询精选——03 新领导看我不顺眼，处处针对我怎么办？
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职级体系与胜任力标准管理篇——M6+M7+M8
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能力成长与突破——职级体系与胜任力模型解读（P7）
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《HRBP面试你能过吗？》——10 学习
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《老猫要发疯》第10期——与虎谋皮
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《HRBP面试你能过吗？》——第19集 标准
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《老猫要发疯》第17期 “三明治沟通法”
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百年管理发展与启示——02 霍桑实验
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《打造个人影响力》第一期：影响力的构成
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粉丝咨询精选——01 不涨薪就离职！
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01 团队复盘的定义
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职级体系与胜任力标准管理篇——M3+M4+M5
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《HRBP面试你能过吗？》——第18集 时机
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《HRBP的赋能》02 管理赋能
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挑战！！！——用游戏给你讲清楚绩效设计的底层逻辑
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01 HRBP如何帮助业务解决卡点
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《老猫要发疯》第13期——喵哥自己如何管理HRBP团队？
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《HRBP面试你能过吗？》——第14集 “排序”
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粉丝咨询精选——02 职级晋升怎么做？
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《HRBP方法论》——业务搭档说我“吃里扒外”怎么办？
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组织诊断案例分析
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HRBP夜校——新BP怎么接团队（下）
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《HRBP面试你能过吗？》——06卡点
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HRBP的类型（下）
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04 怎么做管理
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管理百年发展与启示——04 学习型组织
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《HRBP面试你能过吗？》——07 提效
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技术HRBP的工作逻辑及重点
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9.26 HRBP胜任力考试题型讲解（中）