V
主页
京东 11.11 红包
为什么我们有感同身受的能力呢?很多动物与人类基因相似度很高但是却做不到呢?镜像神经元是如何让我们实现感同身受的呢?
发布人
-
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
人工智能是否可以替代人进行讲故事表达呢?编一个故事的能力Chatgpt是可以实现的,沟通讲故事的能力人工智能未必可以
汇报工作是每一个职场人必须要具备的能力,正确的汇报方式赢得上司的信任,错误的汇报方式错失上司的信任。学会运用5W2个H分析法进行职场工作汇报
实验结论:内驱力是我们与生俱来的能力,是我们不断向上动力,当我们通过外在刺激提升外驱力的时候原本内驱力会被抑制
我们为什么要学习讲故事?如果世界没有故事会是什么样的呢?没有故事的世界将没有意义,真的吗?
你有遇到过冲突或矛盾吗?你知道什么是资源型冲突吗?ROI模型是怎么展示冲突不同类型的呢?
人际互动中联结是一种什么样的感受呢?东方和西方是如何来理解这种感受的呢?为什么说一个人对于自己的认知是其他人关于自己看法的反映呢?
掌握绩效复盘与辅导的对话工具提升绩效管理中的积极聆听、谦逊探询和设计结构化对话的能力
讲故事是我们与生俱来的能力,讲故事的形式一直在变化,找到适合自己和我们大脑更适应方式进行练习讲故事!
成年人学习新事物,用比喻和类比的方式与已知事物建立联系,学习过程更轻松,效果也更好
需要具备哪些能力才能提升学习力?除了具有学习型心态不断学习,你还知道哪些呢?
结构化思维 | 金字塔原理解决问题
讲故事的技巧 | 黄金圈
你为什么不?你难道不?这种词你听到会是什么感受?
团队激励 | 期待实现原则
为什么学习新知识没没有学习高手速度快呢?知道你们差在哪吗?看看学习高手是如何学习的?
让我来,跟我来-担当
冲突管理,解决矛盾冲突,需要我们学会充分聆听,究竟什么样的听才算充分聆听,认真听和有效听区别是什么
我们职场个人品牌是如何传播的呢?传播路径是什么样的呢?
冲突策略 | 共情(Empathize)
如何才能读书有超爽超痛快的感觉呢?你会不会读书感觉很枯燥乏味,读着就犯困不想继续看下去了呢?或许是你没做好这一步
面对不得不参加的应酬,怎么发现潜在的好处,老师是如何发现她的潜在需要的呢?
创新工具-去除工具在现实工作中使用场景和应用途径,通过去除日常工作中重要环节,引发思考探索新的途径实现创新!
创新其实很容易,通过观察发现共同元素,利用这些元素设计新的内容包含这些元素你也就实现了创新!
你肯定遇到过各种各样的问题,这些问题都什么来源呢?属于哪一类来源?你有想过吗
为什么你学习新知识特别慢?可能是因为自己的知识体系框架核心没梳理清楚?
拆解1个亿的小目标,多树杈法怎么来操作
讲故事的沟通方式有哪些好处呢?通过故事可以更有画面感和可视化,故事容易产生联想容易记忆…
为什么一定要让笔记导图结构化呢?我们大脑对于有规律的内容更容易产生记忆,将笔记整理成有结构层次的形式可以更好记忆!
为什么汇报工作最好是开门见山,不能要铺垫呢?你知道原因吗?
我需要,需要分析找到自己真实的需要,避免出现假的需要,分清楚外在听着很有道理的需要未必是你的需要
如何让你沟通影响他人?沟通产生的影响力大小除了清晰观点逻辑之外还需要突出信息对于接收信息的人的重要性!
通过某些事情的失败,来判定自己就是一个什么样的人。你是这样的人吗?
想养成好习惯总是不能完成怎么办?如何才能轻松完成制定的养成习惯计划呢?
除了会说话,哪些表现也说明是情商高呢
预防冲突的发生我们需要有效的听出他人的话外音,理解对方表达的意思,一起来分析职场下属这段话表达的诉求吧!
遇到事情没达到预期情况下,你是不自觉的将责任指向他人还是反思自己应该承担的责任呢?
你是否因为害怕失败,而不敢尝试新的工作呢?是否也会担心自己失业呢?这也是限制性思维哦
身处逆境我们应该如何行动才是最重要的
注意表达方式不同带来的不一样结果,避免作者出现避重就轻,以偏概全的不完整性表达,探寻真实结果。
向牛人沟通后,如何整理好沟通中记录的知识点呢?萃取到流程类和场景类的案例应该如何整理呢?用什么工具呢?