京东 11.11 红包
如何让你沟通影响他人？沟通产生的影响力大小除了清晰观点逻辑之外还需要突出信息对于接收信息的人的重要性！
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如何向有相关经验的人请教具体事件，请教需要注意的细节和如何沟通才能获得有价值的信息呢？
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工作中发现同事犯错误了你会不会指出来呢？还是你也是这样呢
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你日常是通过感性决策还是理性判断呢？赋予信息感性意义有助于提高沟通的影响力
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邀请他人给到自己反馈建议时我们需要如何沟通才能成功发出邀请，避免出错呢？
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职场与他人合作如何管理好自己预期，避免情绪失控影响工作进度呢？如他人沟通协作需要做好哪些准备呢？
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讲故事的沟通方式有哪些好处呢？通过故事可以更有画面感和可视化，故事容易产生联想容易记忆…
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人在做决策主要受情绪影响，为什么我们会有这种说法，逻辑至多引发思考，而情绪才会促使行动呢？
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讲故事大家都会，如何才能让我们的故事产生效果呢？好的故事可以让人产生行动，讲故事需要具备哪些要素呢？
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你会和老板提需求吗？这3个坑你踩过吗？
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沟通表达结构按重要性，不同角度，部门，产品类别和特点等要素类如何进行沟通表达呢？
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反馈沟通过程中针对对方给到我们反馈建议，不应该解释，而应该在态度上接受感谢反馈认可正确反馈
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高情商的表现不仅是会说话还有这些表现哦
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内容整理好了是不是就可以了呢？我们还需要将整理好的内容与牛人进行沟通确认，确保我们整理内容准确无误。
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演讲中说服中结论先行的说服技巧第二步现身说法的案例分享，如何用好现身说法增强信服！
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冲突管理有效聆听过程中需要积极回应，我们回应是构建信任的关键但是并不是认同对方观点，可以是复述对方需求
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他人找你寻求帮助，你需要拒绝的时候用过这个技巧吗？
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人与人之间是如何产生联结的呢？我们镜反射联结触觉是如何通过接收处理最后做出相应的感受和认知的呢，最终完成联结呢？
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职场沟通中必备的提问技巧分享
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讲故事技巧 | 讲故事的5个步骤
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在沟通过程中第一步是通过描述一个具体现象，获取大家肯定反馈，既展示了自己专业性也拉近了与沟通者的距离！
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演讲中沟通说服技巧细节如何找到合适的听众提问，如何进行效果展示如何鼓励行动都需要怎么做呢？
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希望他人给到自己反馈建议的时候如何提问才能获得自己想要的信息呢？需要避免哪些错误呢？
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逆商的修炼提升之逆商的核心要素：掌控感，担当力，影响度，持续性
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你会做PPT吗？在做报告和演讲的时候，你的表达的观点和演示论据清晰吗？
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冲突沟通过程中对方无法清楚的表达自己需求，或者不清楚自己的诉求时，我们应该如何应对呢？
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如何化解职场矛盾冲突 及矛盾冲突预防建议
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将牛人经验转化成自己技能方法是萃取他人经验，其中在沟通过程中需要引导对方回忆当时的操作和不断总结经验
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结构化思维 | 金字塔原理解决问题
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如何把我们理解的他人感受清晰的表达出来呢？我们能够感同身受的感受到他人的感受，但是我们无法对镜表达出感受，往往造成沟通达不到想要的效果！
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你总是，你从来都，这种话你有没有听到或者通过呢？
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冲突策略 | 透露（Disclosure）
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如何说服同事帮你解决问题，你有这种影响力吗？
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为什么一定要让笔记导图结构化呢？我们大脑对于有规律的内容更容易产生记忆，将笔记整理成有结构层次的形式可以更好记忆！
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需要具备哪些能力才能提升学习力？除了具有学习型心态不断学习，你还知道哪些呢？
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逆商修炼，逆境发生后，面临的困境，你受到的持续性影响有多大呢？如何自我调节减少负面情绪呢？
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能够控制大家思路的方法，你可以试试
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多维度思考 | 创新思维之激发技术
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长发言和汇报告知类什么样式比较清楚有利于大家接受
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工作中如何做到有效沟通,要掌握的3个法则
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人的每个行为背后都是有驱动因子的？我们会被哪些因素影响驱动？这些因素是如何影响我们行为的呢？