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公立医院管理体系的窘境:少得可怜的医嘱医生和乱成神话的岗位系数。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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护士处方权落地将推动“家→门诊→住院”新立体医疗场景的落地?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医保2.0时代医院运营与治理
《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院优势病种选择#病种分析#医院运营 #医院绩效
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医保结余的困局:员工总数2000人,医嘱医生仅165人,医生岂能不怨!#病种分析培训#医院绩效#医院运营
告别以收入论英雄,改向病种要质量@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院绩效#医院运营#咨询辅导
临床科室和学科建设:如何厘清混乱与建立秩序?丨关注👉@观医变的周嫘,一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院管理 #公立医院 #周嫘#医院绩效
医院面临的三大现实窘境之一:CMI值为什么低?#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
一院多区→医联体→医疗集团:公立医院从单院管理正跑步进入集团化治理模式。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
用“非医疗服务收入弥补医疗服务亏损”,能帮助公立医院摆脱困境吗?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院后勤管理的挑战:从成本管控到资源适配的盘活。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
讨论:公立医院亏损发绩效,是“能不能”的问题吗?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院面对“运营困境”,需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
非医疗服务收入在公立医院后勤运营范围中的探索与思考。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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推动医疗收入结构变化的背后,是为医保服务还是为病人的需求服务?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医院服务人次规模的两个极值指标:当地居民就医需求和医院生存阈值。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
从“医保严管重复入院”背后,看懂医保政策对慢病病种的管控逻辑和新趋势#医院管理#医院绩效#医院运营
公立医院的大型医疗设备购置如何避免做出错误决策?需要关注哪些要点?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医疗资源屡被挤兑,如何探索医院与患者之间的互优解决方案?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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基层医院陷入低耗和亏损的原因:病人基础差+病人被流失。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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