维权上台的业委会如何处理与官方的关系？
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轮回还是宿命？这个“维权”上台的业委会仅1年时间就集体辞
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业委会平时的主要工作有哪些？
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业委会不知道建筑物区分所有权，工作思路会出错
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当选业委会之后，怎样才能有信心做下去
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给首届业委会的一些建议
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给业委会主任的一些建议
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业委会津贴问题一直备受争议，每年700元的津贴遭业主质疑
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业委会私自签订合同业主不愿分摊费用，业委会与居委会被建筑公司告上法庭
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原物业不离场威胁业主业委会，新物业一年后才正式入驻小区
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业委会要清楚自己的权限，内部管理权要充分授权物业
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在热闹组建业委会的同时也有业委会面临着业主的不信任寒心出走的情况
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业委会擅自更改合同约定，业主申请撤销决议
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业委会要解散或彻底停摆很容易，很重要的原因是内部出现了问题
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业主大会因“维权业主”阻碍被叫停，业委会表示所有流程合法合规
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小区实行酬金制物业管理后，“双业”账目清晰厘清成本透明
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某些业主持续投诉举报，利用公权力打压业委会
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一位被迫辞职的业委会主任的经验分享。业委会失败经历分享，总结经验，在别人的尸体上前进！小区舆论阵地千万不能丢，群众基础一定要扎实！
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从成立到解散，业委会只运行了15个月
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浦东一小区业委会委员值班发生冲突，被定性互殴，觉得心寒！谁来保护我们业委会参与者？
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参与业委会“请示”多了会怎样？
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业委会内定物业被业主告上法庭，法庭判令撤销，业委会却销声匿迹
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业委会当下的奇怪现状
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业委会工作群里不能自由的聊天，可能被掐头去尾转发聊天记录作为证据
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业委会拿点津贴所承受的压力，比不拿津贴“白干”要大得多
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为什么业委会适用非盈利组织会计制度
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在物业去留问题上业委会内部容易产生分歧，造成内部关系紧张
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物业公司是企业不做慈善，小区一草一木是业主出钱维修
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工作一年的业委会主任的辞职信，品读到业委会工作的艰辛和无奈
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新业委会成立后盘点小区经营收入，近700万相关收入，不知去向
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业主公约规定的越多，以后存在的矛盾就越少
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灵魂拷问：你会告诉亲友，你参与了业委会么？业委会不可持续的原因！
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业委会出现不专业甚至和物业勾结等事，业主有责任吗？
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要对业委会主任进行经济责任审计吗
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新一届业委会候选人上任前，应把以后能为小区做出的贡献告诉大家
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以业委会委员存在任职资格问题，要求委员停止履职并重选业委会
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业主大会决议“被同意”，小区业主怒告业委会
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业委会以物业工资未按要求发放员工账户为由起诉物业经理
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小区维修资金的审核，一定要存档以备查阅
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给业委会参与者的建议
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可能是损害了各方利益，各自都接到了多个恐吓电话和短信