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薪酬绩效的最大死局就是底薪+提成
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有这种认知的老板,公司不可能做大
绩效考核不是扣钱,而是激发员工的好
绩效考核怎么做?管理者必看的干货!
用扣钱的方式来管理,只会激发员工的恶
公司再小也要做绩效,否则永远都是小作坊
绩效面谈时,主管最常犯的错误
公司最大的隐患,就是按提成发工资
90%的老板,都给员工发错工资
搞okr的中小企业,都是在自取灭亡
不懂得建机制,只能一直当小领导
简单的底薪加提成,会让公司进入死循环
降员工薪资,是最蠢的降本增效
员工不做你强调的,只做和他利益相关的
员工薪酬倒挂,教你三招解决
能力差的管理者,都有这7个通病 #管理者
用底薪加提成的公司,都是有今天没明天
中小企业的kpi ,为什么一搞就失败
老板该如何区别管理,能力不同的员工
中小企业活不久,都败在了绩效制度
真正的把员工当"人",你才是卓越的领导者
员工要求涨工资,该怎么巧妙处理
员工看似被高薪挖走,其实是被老板逼走的
最受人赏识的7种工作态度
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这四种人,千万不能提拔做管理
底薪加提成模式,直接断送你企业的未来
学会这个字,必定能当领导
员工爱打小报告到底是谁的问题
好员工是从什么时候开始寒心的
这两种人千万不要拒绝他
什么样的人能成为管理者
00后难管?那是你的管理方法太单一 #老板思维 #员工管理 #绩效考核 #00后 #职场
老板值不值得跟随就看4个点
职业不是规划出来的,而是干出来的
坏员工都是公司的绩效考核激发出来的
到底该怎么样开一个高效的周会 #企业老板
这是我离开阿里的真正原因
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