薪酬绩效的最大死局就是底薪+提成
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有这种认知的老板，公司不可能做大
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绩效考核不是扣钱，而是激发员工的好
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绩效考核怎么做？管理者必看的干货！
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用扣钱的方式来管理，只会激发员工的恶
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公司再小也要做绩效，否则永远都是小作坊
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绩效面谈时，主管最常犯的错误
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公司最大的隐患，就是按提成发工资
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90%的老板，都给员工发错工资
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搞okr的中小企业，都是在自取灭亡
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不懂得建机制，只能一直当小领导
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简单的底薪加提成，会让公司进入死循环
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降员工薪资，是最蠢的降本增效
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员工不做你强调的，只做和他利益相关的
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员工薪酬倒挂，教你三招解决
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能力差的管理者，都有这7个通病 #管理者
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用底薪加提成的公司，都是有今天没明天
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中小企业的kpi ，为什么一搞就失败
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老板该如何区别管理，能力不同的员工
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中小企业活不久，都败在了绩效制度
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真正的把员工当"人"，你才是卓越的领导者
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员工要求涨工资，该怎么巧妙处理
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员工看似被高薪挖走，其实是被老板逼走的
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最受人赏识的7种工作态度
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中层管理者如何搞定上级，再次晋升
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这四种人，千万不能提拔做管理
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底薪加提成模式，直接断送你企业的未来
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学会这个字，必定能当领导
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员工爱打小报告到底是谁的问题
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好员工是从什么时候开始寒心的
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这两种人千万不要拒绝他
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什么样的人能成为管理者
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00后难管？那是你的管理方法太单一 #老板思维 #员工管理 #绩效考核 #00后 #职场
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老板值不值得跟随就看4个点
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职业不是规划出来的，而是干出来的
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坏员工都是公司的绩效考核激发出来的
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到底该怎么样开一个高效的周会 #企业老板
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这是我离开阿里的真正原因
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新官上任别做三件事，否则难以立威
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企业到底要不要做绩效考核
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公司存在这6种怪象 ，离死就不远了