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第37集案例题:沟通和干系人管理
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第37集案例题:沟通和干系人管理,第36~40集为案例分析题。系统集成项目管理工程师考点,共40集核心考点讲解,通过考点+历年真题讲解方式,更容易理解和记忆。
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第19集:箭线图画法及计算技巧
第36集:质量管理(案例题)
第38集:招投标(案例题)
第8集:可行性研究的内容
第7集:项目建议书
第6集:项目管理办公室(PMO)
第31集:冲突管理
第34集:合同变更管理
系统集成项目管理工程师报名条件
【新版】系统集成项目管理功能工程师-第十一章 规划过程组(4)
第12集:制定项目章程
【新版】系统集成项目管理功能工程师-第十一章 规划过程组(1)
第33集:合同分类
案例分析第三题:2023年下系统集成项目管理工程师真题
第23集:成本预算
23年软考首次机考,3542人通过379人,给24届软考人一些建议!!|系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师第3版第16集:规划沟通管理、管理沟通
系统集成项目管理工程师第3版第12集:管理质量、控制质量
第21集:成本类型
系统集成项目管理工程师常见问题
第4/21天:生命周期模型
第17集:范围确认
第39集案例题:计算题1
系统集成项目管理工程师如何备考
第18集:前导图画法及计算技巧
系统集成项目管理工程师第3版第17集:监督沟通
第11集:供应商内部立项
第8/21天:供应商内部立项
第9集:可行性研究阶段
【新版】系统集成项目管理功能工程师-第十一章 规划过程组(3)
第30集:建设项目团队
第35集:采购谈判
第28集:质量管理和控制工具
第10/21天:项目管理计划的内容
第29集:质量审计
第20集:三点估算
第15集:创建工作分解结构(WBS)
第10集:招投标记忆数字总结
系统集成项目管理工程师第3版第9集:规划质量管理
第15/21天:应急储备和管理储备