第9集：可行性研究阶段
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第8集：可行性研究的内容
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第18集：前导图画法及计算技巧
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第7集：项目建议书
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第6集：项目管理办公室（PMO）
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第38集：招投标(案例题)
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第37集案例题：沟通和干系人管理
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第8天/30天：项目可行性研究
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第12集：制定项目章程
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第31集：冲突管理
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第36集：质量管理(案例题)
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第20集：三点估算
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第4/21天：生命周期模型
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第23集：成本预算
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第19集：箭线图画法及计算技巧
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第10集：招投标记忆数字总结
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第21集：成本类型
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第34集：合同变更管理
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第13集：项目管理计划的内容
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第17集：范围确认
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第16集：范围说明书的内容
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第9/21天：项目章程
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第39集案例题：计算题1
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第33集：合同分类
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第15集：创建工作分解结构(WBS)
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第29集：质量审计
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【2411】05：【教材精讲课】 第11章 规划过程组（1-4）
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23年软考首次机考，3542人通过379人，给24届软考人一些建议！！|系统集成项目管理工程师
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系统集成项目管理工程师报名条件
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2023年下系统集成项目管理工程师真题第一批第一题案例分析
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第7天/30天：项目可行性研究内容
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【新版】系统集成项目管理功能工程师-第十一章 规划过程组（1）
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第6/21天：项目可行性研究
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案例分析第三题：2023年下系统集成项目管理工程师真题
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第8/21天：供应商内部立项
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第1/21天：项目的特点、目标
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系统集成项目管理工程师如何备考
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系统集成项目管理工程师常见问题
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第24集：挣值管理计算
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第14集：变更请求
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【新版】系统集成项目管理功能工程师-第十一章 规划过程组（2）