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对话杜绍基:课堂上的德鲁克
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德鲁克给你最重要的十条建议
彼得.德鲁克关于用人之长的四个原则
冯宏斌先生谈德鲁克
现代管理学之父彼得.德鲁克的巨大贡献
用一个词总结《卓有成效的管理者》
不需要任何对话,也可以完成一次沟通
任何一个普通人都不应错过的经典《卓有成效的管理者》
比尔.波拉德:德鲁克管理学的博雅艺术
《高效能人士的七个习惯》:品格和个性
用巴菲特的理念善待你的时间
德鲁克夫人谈德鲁克
到底什么是“要事第一”
跟埃隆.马斯克学习,成为时间的主人
《创新与企业家精神》第一讲:导读
《辅佐老板》第七集:不要低估老板
7Habits:概览
《创新与企业家精神》第三讲:大繁荣时代是如何到来的
奥特曼管理课堂:罗索奥特曼和布鲁奥特曼的战后总结
《辅佐老板》第一集:为什么要辅佐老板
《辅佐老板》第六集:没有人喜欢意外
培养一个工作以外的兴趣
《知识工作者的管理》第三讲:把精力集中在任务上
盖洛普用数据证明了用人之长的意义
《辅佐老板》第三集:征求意见
彭信之:现在及未来,自我管理很重要
极简三步法,如何更好的管理你的时间
《辅佐老板》第二集:列出上级名单
跟张一鸣学习,你也可以卓有成效
《高效决策》第五讲:判断什么是正确的决策
《高效决策》第二节:判断决策是否必要
《知识工作者的管理》第四讲:界定知识工作的成果
当路飞遇上彼得.德鲁克-從漫画海賊王看企业伦理
《你就是自己的CEO》第二集:挖掘自己的优势
到底什么是目标管理
《做好人事决策》第六集:人事决策的风险与应对
《如何做好人事决策》第二集:成功人事决策的五个步骤(上)
《知识工作者的管理》第七讲:不断地学习
自由与责任工作法-目标管理的最佳样本
彭信之の管理识堂,正心诚意,欢迎光临
《领导力的六堂实践课》第二集:从使命到成果的思考