V
主页
【HRBP篇】第7课:HRBP如何才算懂业务
发布人
对于中小企业的HR,HRBP的学习是让我们拓宽自己的思路,拓展自己的职业宽度,并不是挤破头去竞争那个真伪不清的HRBP的职位,2024年对于HR而言,HRBP这个职位真是摇摇欲坠的感觉,但我们真正对于HRBP业务合作伙伴有多少了解呢?中小企业的人力资源管理本身够用就好,能够支撑企业运营的人力资源基本需求就可以。HRBP始终以业务为核心,我更认为是我们了解、学习业务的突破口,如果以自身的职位能够赋能业务,那我们HR就转型业务口了,收入、职级、心境都能够改善,不是吗?
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
如何做好员工关系管理
【HRBP篇】第1课:HRBP的由来
人才盘点九宫格
【薪酬篇】第1课:薪酬战略地图
第2讲:人力资源规划及五定(人力资源管理实操公开课)
HRBP试听课3-HR的发展与HRBP的缘起
人力资源最大价值在于开源而非降本
第3讲:招聘主要工作思路(人力资源管理实操公开课)
第10讲:人才盘点(人力资源管理实操公开课)
第1课:全面认知绩效管理
第七十七课:全貌了解员工关系岗【人力资源实操课2022年】
第6课:绩效辅导
员工在入职时,容易发生的纠纷
人才盘点,HRBP的必行项(节选)
【面试篇】第1课:关于面试
第3课:绩效环境与文化
8月27日直播公开课:重新认知HRBP
第2课:绩效管理体系与运营
7月27日直播公开课:HRBP如何理解业务?(上)
第3课:敏捷建模
第二十九课课:试用期跟进【人力资源实操课2022年】
【面试篇】第4课:胜任力的三种模型
第四十六课:全面了解绩效管理【人力资源实操课2022年】
第九十四课:HR的思维模型【人力资源实操课2022年】
第5课:绩效考核目标
第三十三课:全面了解薪酬管理【人力资源实操课2022年】
第十三讲:离职员工管理(人力资源管理实操公开课)
HRBP课程分享
第14课:MBO目标管理法
第12课:岗位绩效指标库
第11讲:构建高效培训体系的要点(人力资源管理实操公开课)
第4讲:人岗匹配(人力资源管理实操公开课)
第九课:了解招聘管理【人力资源实操课2022年】
劳动争议实操——试用期
第2课:胜任力的价值
第7课:绩效考核实施
第1课:什么是胜任力?
第14讲:胜任力和任职资格有啥区别?
第15课:KPI绩效考核
第十一课:人才画像【人力资源管理实操课2022年】