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《领导力的六堂实践课》第三集:富有生产力的人际关系
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绩效成果和人际关系不应该是矛盾的关系,而是一种相互促进的良性循环。不要傲慢自大的认为:别人应该并且可以做出努力来了解我们,这样的态度会让我们的工作变得无用,使我们的知识仅仅变成了卖弄学玄虚的手段,即没有对成果有任何的帮助,又不断在团队中制造着隔阂和障碍,使得裂痕越来越深,让人际关系变得越来越复杂,这样的人是不应该担任管理者的工作的。
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《领导力的六堂实践课》第二集:从使命到成果的思考
《领导力的六堂实践课》第一集:领导力的2.0时代
《领导力的六堂实践课》序言:课程介绍
现代管理学之父彼得.德鲁克的巨大贡献
《领导力的六堂实践课》第六集:沟通与激励的挑战
《领导力的六堂实践课》第五集:成为一名导师
《高效能人士的七个习惯》:品格和个性
彭信之:现在及未来,自我管理很重要
《高效能人士的七个习惯》第一集:积极主动
《做好人事决策》第六集:人事决策的风险与应对
《你就是自己的CEO》第一集:为什么要管理自己
《如何做好人事决策》第一集:企业最重要的决策
《你就是自己的CEO》第二集:挖掘自己的优势
《知识工作者的管理》第三讲:把精力集中在任务上
《高效决策》第六讲:让别人接受你的决策
冯宏斌先生谈德鲁克
《知识工作者的管理》第六讲:成为自己的主人
商业教练的基本技能
《知识工作者的管理》第一讲:知识工作者的时代
《领导力的四堂实践课》第四集:授权与分权的制衡
《做好人事决策》第七集:人事决策的力量
《做好人事决策》第五集:人事决策的5条基本原则(下)
《高效决策》第七讲:落实执行决策的具体行动
张瑞敏先生谈德鲁克
老好人怎么做管理,送你十字箴言
《如何做好人事决策》第二集:成功人事决策的五个步骤(上)
用一个词总结《卓有成效的管理者》
当路飞遇上彼得.德鲁克-從漫画海賊王看企业伦理
什么是高绩效教练的“GROW模型”
《辅佐老板》第二集:列出上级名单
跟埃隆.马斯克学习,成为时间的主人
彭信之:企业管理者的自主培训之道
《辅佐老板》第六集:没有人喜欢意外
不需要任何对话,也可以完成一次沟通
彭信之の管理识堂,正心诚意,欢迎光临
《高效能人士的七个习惯》:引言
《知识工作者的管理》第五讲:界定知识工作的质量
“非凡新闻”管理大师高峰会:企业家詹启贤谈現代管理學之父彼得.德鲁克
《高效能人士的七个习惯》第五集:知彼解己
老子和孔子也讲目标管理