京东 11.11 红包
供应商比价离不开的一张表—分解报价表
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
采购时，不同的供应商给出了相同的报价，这时候应该如何去进行筛选呢？
...
为什么要关注采购中的四种质量成本？
...
为什么仓储成本在采购成本中占用很大的比例呢？
...
如何分析本企业产品的成本结构？是全部分析还是部分分析？
...
要想有效的履行采购的职责，就得有相应的组织保障，采购组织的地位就显得尤为重要
...
之前聊过货比三家，那采购清单不能拆分的，你会比价吗？？那还不赶紧学起来#单项最低法 #采购清单#供应链
...
现在可不是传统采购的天下了，战略采购更加符合当前的形式，已经被绝大多数企业积极相应
...
与鉴定成本相比，我们更应该重视的是采购管理中的预防成本
...
如何建立价格信息体系（3）？
...
供应商多了好还是少了好？
...
为什么要重视采购中库存成本的降低？
...
供应商的报价是什么样子的？
...
报价单中最容易忽视的就是对原材料价格的分析，其实原材料的价格是可以变动的。而这恰好给了供应商提高报价的空间。
...
供应商提供的采购报价单一般有哪些套路？该怎样避免落入供应商的陷阱里？
...
我们在做采购价格分析的时候，可以根据制造成本，核算供应商报价的合理性，这就要了解一下实际成本法的附加作用了#采购 #供应链 #实际成本
...
专业采购人，如何进行价格拆分，将价格砍到理想值？
...
为什么要提高产品合格率？
...
报价单的深入分析，就是深入到供应商的工厂里去分析，知己知彼，百战不殆#采购 #报价单 #采购价格
...
采购分析报价单时除了要注意完整的报价单应该包括的内容，还要明白报价单的展示信息可能会根据供应商和产品的变化有所不同。
...
供应商的柔性能力，不仅能体现在生产制造的硬件和系统上，还需要操作工人也能实现柔性生产需求，那工人该如何实现呢？
...
供应商给采购方提供的报价单一般都包括单头、产品基本资料、产品技术参数以及价格条款等内容，你知道每部分内容都包括什么吗？
...
如何权衡可控成本和损失成本所占的比例来达到质量总成本最低？
...
做好采购需求管理就要进行合规性管理，前提就是有规矩可符，所以企业要先制定好内部的政策、流程，定下规矩
...
企业要想适应消费者需求，提升企业竞争力，就要具备柔性生产能力，而企业柔性生产能力的基础是供应商的柔性生产能力。
...
SKU是单位价格成本，那么如何分析每个SKU的价格成本？具体有哪些步骤呢？
...
采购总成本具体包含哪几种成本呢？
...
采购一直都是企业腐败的重灾区，很多人会把采购和回扣受贿联系起来，采购突然有钱了正常吗#采购 #采购管理 #采购部门
...
如何建立价格信息体系（2）
...
为啥采购总监管供应商那么轻松！不懂供应商搭建，累死算了
...
采购部门不是独立的孤岛，和其他的部门牵扯非常多，想做好采购工作就得会协调采购部门#采购 #采购管理 #供应链管理
...
历史数据发的误区
...
如何去了解采购需求并制定准确的采购计划呢？
...
采购损失成本中的外部损失成本包括哪些内容？
...
工艺流程有什么改进方法？
...
影响价格的因素有哪些（1）
...
采购检验成本的含义以及如何降低？
...
采购总成本中的运输成本我们不可以忽视
...
供应商多了不知道怎么选？一招教你货比三家#采购 #供應商 #嘉华采购认证
...
采购时影响价格的因素
...
为什么产品质量合格率会与成本挂钩？