京东 11.11 红包
良好的产品管理是一家企业走上产品化道路从而实现商业成功的咽喉要道。
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中国工业对工业软件的真实刚需并不高，但被卡脖子的企业恰恰相反。那我们先满足哪个需求？刚需还是卡脖子？
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仿真是正向设计的核心
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中国市场留给中国工业软件的商业机会！ #工业软件 #踏雪论坛
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仿真的本质是“假”，但如何让“假”的可信，实在是真学问！
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没有成功的商业路线，就没有成功的技术路线！
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成长的路从来就不平坦！
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仿真不要奢求精确，而应追求一致性。 #踏雪论坛#工业软件#仿真
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企业买的仿真软件越好，失望越大，为什么？
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人生不快乐，是因为欲望太多！
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人们总是把提升生产力的希望寄托在工具上，这其实是一个妄想！ #踏雪论坛#工业软件
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一家企业的仿真能力不是由仿真软件的能力决定的！你觉得意外么？
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自主仿能不能成功，全看你能不能利用好四个新赛道！
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仿真创业似围棋，入局容易登高难！
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知识的增值加工是知识工程实践的核心 #踏雪论坛#数字化转型
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别把模型、仿真和数字孪生混为一谈！
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那些真正务实的仿真标准是什么样的？
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知识工程的终极使命其实是：让我们感觉不到知识！
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工业软件不创造GDP，却是GDP的杠杆，仿真是支点，带动千亿级的产业。
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线下用不好的技术，就别指望简单上云可以解决问题。 #踏雪论坛#工业软件
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《天路》：到达美好之前，总是有一段艰辛的路！
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妙用新赛道，工业软件才能成功
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仿真秀：工业云和工业AI时代的仿真新生态！
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你是否认真透析过你企业的技术体系？
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中国仿真发展的五大障碍：别只顾埋头拉车，还要抬头看路
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产品化需要定力，活下来需要现金！
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昨天是工业设计时代，今天是工业仿真时代，明天是工业AI时代。 #踏雪论坛 #仿真 #工业软件
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OGG的与众不同在于华为的深度贡献。
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仿真标准——让仿真变成生产力
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学校可以像方仓医院那样快速建立，但人才培养需要周期，无法一蹴而就！
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从''系统工程三大模型”到“数字化研发体系理想模型”，会经历怎样的演变历程？ #数字化转型 #踏雪论坛
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知识分类方式有无穷多种，对你有意义的分类方式取决于你的目的。 #踏雪论坛 #数字化转型
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以保障硬课题（软件）成功为目的的软课题（标准）才有价值。
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研发数字化转型需要抓住主要矛盾！
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知识工程：智能制造时代的研发智慧（1/2）
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研发失去理想，数字化将会怎样？
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企业数字化转型，研发转型是上甘岭
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困局：无知识、死知识、弱知识、远知识、浅知识 #数字化转型 #踏雪论坛
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没学会等效的人，肯定是不懂仿真的人。 #踏雪论坛#仿真
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追求研发模型的理想化，是数字化转型的顶层思维。
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工业软件，对以前那些分类方法，你有没有觉得哪不对？