京东 11.11 红包
研发失去理想，数字化将会怎样？
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没有仿真，正向设计将举步维艰。#踏雪论坛#仿真#数字化转型
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中国工业对工业软件的真实刚需并不高，但被卡脖子的企业恰恰相反。那我们先满足哪个需求？刚需还是卡脖子？
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知识使用方式的转型带来研发数字化转型。
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全球有多少仿真公司和仿真软件？
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能源变革带来工业革命，数据变革带来数字化转型，知识变革带来“研发”数字化转型。
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企业数字化转型，研发转型是上甘岭
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研发数字化转型本质上是对知识的利用方式的转型。
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仿真的本质是“假”，但如何让“假”的可信，实在是真学问！
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丘成桐院士说中国数学落后100年，在工业软件界，这种差距反映在引擎上。
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数字化转型的三个驱动力：流程、模型和知识！
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追求研发模型的理想化，是数字化转型的顶层思维。
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知识的增值加工是知识工程实践的核心 #踏雪论坛#数字化转型
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从''系统工程三大模型”到“数字化研发体系理想模型”，会经历怎样的演变历程？ #数字化转型 #踏雪论坛
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三大工程驱动研发数字化转型层层递进！
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企业的仿真能力是怎么形成的？
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研发数字化转型需要抓住主要矛盾！
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知识工程：智能制造时代的研发智慧（2/2） #数字化转型 #踏雪论坛
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研发数字化转型，分：三级大跳，12级小跳！ #踏雪论坛 #数字化转型
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知识利用方式的转型，决定了研发的数字化转型 #工业软件 #踏雪论坛
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仿真是正向设计的核心
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昨天是工业设计时代，今天是工业仿真时代，明天是工业AI时代。 #踏雪论坛 #仿真 #工业软件
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精益、正向、智慧，研发是数字化转型的上甘岭
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企业状态不同，数字化转型的驱动力不同，务必要对号入座。
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研发三维框架：信息化搞定时间维，数字化搞定逻辑维，智慧化搞定知识维！奇妙不？ #踏雪论坛 #数字化转型
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数字化转型不是转技术，而是转战略、转业务、转人，其实就是研发相关的社会技术学体系的转型。 #数字化转型 #踏雪论坛
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是海棠依旧，还是绿肥红瘦？
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中国仿真应用难点在于让仿真变成生产力
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看似卡脖子的是工业软件，其实是数学和科学。
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关键技术的差距并不是中国仿真发展的最严重的问题！
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是否有自我知识架构，决定了碎片化知识有没有用。
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知识工程的终极使命其实是：让我们感觉不到知识！
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中国仿真是时间的孩子
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《天路》：到达美好之前，总是有一段艰辛的路！
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没矛盾的差距不是真差距，有矛盾的才是！
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那些真正务实的仿真标准是什么样的？
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数字化转型需要企业进行全方位的数字化，而不仅是数字化平台的建设。#踏雪论坛#数字化转型
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仿真只能锦上添花的原因是什么
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知识分类方式有无穷多种，对你有意义的分类方式取决于你的目的。 #踏雪论坛 #数字化转型
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研发智慧化就是将智能知识插件插入到研发体系的过程。
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企业买的仿真软件越好，失望越大，为什么？