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项目生命周期资源投入水平变化-科科过PMP
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PMPBOK 指南-科科过PMP
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【第12课 业务环境-项目合规性和利用价值】PMP新考纲解读及应对12/14-科科过PMP
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【第12课 敏捷项目立项阶段】PMP新考纲-敏捷串讲12/17-科科过PMP
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【第17课 敏捷精益、看板基本原则】PMP新考纲-敏捷串讲17/17-科科过PMP
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组织过程资产--科科过PMP
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【第16课 迭代循环阶段&收尾阶段】PMP新考纲-敏捷串讲16/17-科科过PMP
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项目管理办公室PMO-科科过PMP
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【第10课 敏捷方法论五个事件】PMP新考纲-敏捷串讲10/17-科科过PMP
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项目成功的标准-科科过PMP
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【第15课 敏捷流程发布循环阶段5-7】PMP新考纲-敏捷串讲-科科过PMP
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【第3课 新旧考纲比对】PMP新考纲解读及应对3/14-科科过PMP
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【第7课 人员-凝聚共识】PMP新考纲解读及应对7/14-科科过PMP
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【第4课 人员-管理冲突】PMP新考纲解读及应对4/14--科科过PMP
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【第11课 过程-规划和管理项目及收尾】PMP新考纲解读及应对11/14-科科过PMP
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【第14课 敏捷流程发布循环阶段】PMP新考纲-敏捷串讲14/17-科科过PMP
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【第5课 人员-领导团队】PMP新考纲解读及应对5/14-科科过PMP
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【第2课 简述新版考纲内容】PMP新考纲解读及应对2/14-科科过PMP
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事业环境因素-科科过PMP
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【第13课 敏捷流程启动阶段】PMP新考纲-敏捷串讲13/17-科科过PMP
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项目的三重制约-科科过PMP
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【第14课 应对方案】PMP新考纲解读及应对14/14-科科过PMP
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【第13课 业务环境-评估影响及变更】PMP新考纲解读及应对13/14-科科过PMP
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【第1课 课程框架介绍】PMP新考纲解读及应对1/14-科科过PMP
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【第8课 过程-管理沟通评估风险等】PMP新考纲解读及应对8/14-科科过PMP
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