V
主页
京东 11.11 红包
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:04.优秀销售所需要的技能是什么
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:04销售策略
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:01大客户经理的角色和细则
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:02.态度决定了你能不能成为好销售
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:05.了解客户是高效销售的第一步
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:05专业客户拜访的流程-准备工作.mp410
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:01.世界上最厉害的武功是基本功
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:09拜访计划
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:01销售人员扮演的角色
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:10客服客户不关心.mp4
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:06.如何确定和把握商机
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:07.如何建立执行以客户为核心的解决方案
【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:03.为什么知识让你升维思考,降维打击
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:09专业客户拜访的流程-达成协议.mp4
04.成本管理不仅是价格管理,而是总成本管理
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:08专业客户拜访的流程-说服.mp4
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:07专业客户拜访的流程-寻问.mp4
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:02如何制定大客户的营销战略
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:07未来价值主张.mp4
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:04满足客户需求的销售方法.mp4
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:06评估竞争形势SCORE.mp4
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:03专业销售技巧
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:11消除客户的顾虑.mp4
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:05制定关系策略
1.营销技巧-《对准战略客户和关键项目攻山头》
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:06专业客户拜访的流程-开场白.mp4
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:03利用2-8法则和矩阵方法选择和评估大客户
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:02销售人员的三个层次
【2022年敏捷供应链】需求预测-3:09.案例“肯德基和中餐馆的需求预测”
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:03.什么才是客户利益
1.为什么供应链管理越来越重要
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:08早期价值声明
大客户销售核心技能:销售策略制定四象限
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:04.如何精准获得客户期望、需求和动机
【2022年营销系列知识】产品第一课视频:压接式管道
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:02.客户为什么不兑现承诺
12. 技术降本:目标成本法
【2022年敏捷供应链】需求预测-5:02.移动平均法及择优
【2022年敏捷供应链】需求预测-3:04.销售提需求,计划来调整,何如?
07.客户切入策略
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:06.认知转变过程中,我们要学习什么.mp4