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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:05.了解客户是高效销售的第一步
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:03.什么才是客户利益
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:07.如何训练销售的拜访行为
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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》:06.如何确定和把握商机
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:01销售人员扮演的角色
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【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:02如何制定大客户的营销战略
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:04.如何精准获得客户期望、需求和动机
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:02.客户为什么不兑现承诺
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:08专业客户拜访的流程-说服.mp4
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:01.拜访结束,我们从客户那里带回了什么
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:03利用2-8法则和矩阵方法选择和评估大客户
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:08早期价值声明
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》:07专业客户拜访的流程-寻问.mp4
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:06.认知转变过程中,我们要学习什么.mp4
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:07未来价值主张.mp4
1.营销技巧-《对准战略客户和关键项目攻山头》
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【2022年敏捷供应链】需求预测-3:09.案例“肯德基和中餐馆的需求预测”
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》:08.如何实现销售绩效的改变.mp4
05.采购成本构成和供应商报价的原则
【2022年敏捷供应链】需求预测-5:02.移动平均法及择优
【2022年敏捷供应链】需求预测-3:01谁在做需求预测?一线销售能做好吗?
07.客户切入策略
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》:09拜访计划
07 降本低垂的果实:商务降本