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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》：05.了解客户是高效销售的第一步
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：05.产品特征与客户的期望不同怎么办
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：01销售人员扮演的角色
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：02销售人员的三个层次
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：02如何制定大客户的营销战略
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：04.如何精准获得客户期望、需求和动机
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：02.客户为什么不兑现承诺
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：11消除客户的顾虑.mp4
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：08专业客户拜访的流程-说服.mp4
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：01.拜访结束，我们从客户那里带回了什么
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：03利用2-8法则和矩阵方法选择和评估大客户
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：08早期价值声明
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：07专业客户拜访的流程-寻问.mp4
【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：06.认知转变过程中，我们要学习什么.mp4
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：07未来价值主张.mp4
1.营销技巧-《对准战略客户和关键项目攻山头》
【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：09专业客户拜访的流程-达成协议.mp4
【2022年敏捷供应链】需求预测-3：09.案例“肯德基和中餐馆的需求预测”
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：08.如何实现销售绩效的改变.mp4
05.采购成本构成和供应商报价的原则
【2022年敏捷供应链】需求预测-5：02.移动平均法及择优
【2022年敏捷供应链】需求预测-3：01谁在做需求预测？一线销售能做好吗？
07.客户切入策略
【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：09拜访计划
07 降本低垂的果实：商务降本
