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京东 11.11 红包
我们公司的愿景是什么?
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我们公司的愿景是什么?
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有情有义有结果的人得到回报
很多领域都还有机会去做
直播给我带来的惊喜
我们的管理层要考核什么?
教育培训的调控我们受影响吗?
先讲规则,再讲人情
试错成本是一定要的
正确的方向下,就是不断坚持
企业与个人也是双向选择的
哪些是我们公司的高压线
客户为信任买单
遇到问题,多反思自己
从0开始还有机会吗?
不要迷信粉丝数
用户的要求越来越高怎么办
做个人ip还是做品牌?
客户第一如何落地?
我们是怎么做晋升的?
我们曾经怎么抓住了3次红利_
方向确定后要靠团队和组织能力
打绩效不要感情用事
竞争激烈时先躲躲?
用户越来越不轻易付费怎么办?
为什么不允许叫老板和领导?
价值观分数是比较出来的
找人:合适比背景重要
绩效好才能晋升?
唯一不变的就是变化
我们是怎么做绩效考核的
什么是排他性需求?
为什么产品白送都没有人要?
业务的切入点很重要
专业的事情交给专业的团队做
用户价值、引流、转化缺一不可
为什么进军3-12岁市场
脚踏实地,不押宝运气 !
做产品不要盲目跟风!
近期对教育行业的调控带来的反思
创业初期如何获客?花钱推广是必须?
如何规模化的引流?