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京东 11.11 红包
第10课 水平对比标杆管理
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第01课 六西格玛管理的发展
第31节 方差分析
第02课 六西格玛的概念和作用
第36节 离散性数据分析方法
第26课 测量系统分析
第58节 FMEA分析
第19课 界定项目范围
第41节 单因子实验设计
第07课 过程管理基础
第27节 流程能力分析
第11课 财务收益
第48节 约束理论
第22课 过程分析与文档2(测量)
第25课 数据的收集和整理
第51节 常规控制图
第44节 响应曲面设计
第42节 全因子实验设计
第03课 六西格玛领导、战略、文化
第45节 混料实验设计
第56节 稳健参数设计
第33节 非参数检验
第29节 探索性数据分析
第17课 项目总结与结果评审
第49节 方案的评价、验证与实施
第24课 正态分布与中心极限定理
第54节 设计概述
第09课 客户驱动与客户满意
第39节 创造性思维方法
第47节 常用精益改进工具
第59节 面向X的设计
第04课 六西格玛管理的组织和推进
第12课 项目选择
第50节 控制阶段概述
第30节 假设检验
第52节 特殊控制图
第15课 项目监控与促进变革
第28节 服务过程测量
第43节 部分因子实验设计
第35节 变异源分析
卢老师《投资学课程》26讲合集