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徐震®️(没老板)您可真是个当代艺术家!
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徐震在8月底开启了主体为绘画系列的长期项目“信号”,用后现代以量取胜模式试图建立一次声量巨大的传销狂欢、徐式骗局。他能做出这些年的刺激作品是基于他对商业、媒体工作原理的理解。因社交媒体时代中价值判断标准的多元性导致对错的消失,声量替代了质量,所以不管是“信号”还是“激情”都潜藏着这种能量本体论的价值主张。这种实践可理解为功利主义式的方法论,他就想以艺术为载体实现商业目的。所以评判徐震作品的标准就从各种艺术本体论的层面转移到了商业价值的最大化上,他通过主动拥抱商业,为自己在传统意义上降格以实现自身的不可批判性。正所谓只要我异化的足够快,异化本身就追不上我。所以批评徐震任何的作品都不再能从艺术或哲学的角度入手,我们只能通过其商业性与否来衡量价值。那信号这件作品到底有没有可能为没老板和香格纳画廊赚到钱呢? 拿商业工具来批判这件艺术作品,今天先从战略维度入手。世上只有锁定高端和成本领先两种商业战略,而他想走前者,信号项目却违反了产品4P的营销铁律,其讨论的是任何产品的Product产品本身、Price价格、Place渠道、Promotion营销都需在同一高度,否则就会像木桶原理——短板成为公众认知中的最高点。信号明显在渠道和营销这两维度已打破任何一件艺术品能铺开的范围,但弱点就在于产品的优质程度和价格。从产品维度来说,激情绘画系列实在敷衍,抽表的难度被徐震为实现大批量生产而主动降到最低,所以这些单张大尺幅的合法性被消解,从三维牺牲理论的角度来说,它们单在绘画维度没有实现人工、经济、智力层面的任何突破。在价格维度,信号的定价是模糊的。因为作品正价系数据我所知是1000多,即一张15x25的激情小画——免费送给我和很多其他人的5秒钟杰作都要卖到4万人民币。关键在于送的同时又在卖,这一点让买家对作品价值如何判断?稻盛和夫说过“定价即营销",如果定价一会儿是0一会儿又好几十万,这在商业上根本不成立,严重的定价思路混乱。所以信号从立项开始就已注定是有商业缺陷的,dna里即有矛盾,是从出生就已畸形的产品。 明天我们继续从战术继续展开考核信号的传播性。欢迎大家留下你们的看法,尊贵
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