基本概念：六西格玛在统计上的含义
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基本概念：质量概念的发展—让六西格玛变简单
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读懂MSA手册中计量可重复性GRR分析结果-MSA的理解
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基本概念：什么是六西格玛—让六西格玛变简单
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基本概念：六西格玛在管理上的作用
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基本概念：六西格玛在管理上的含义—让六西格玛变简单
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基本概念：六西格玛推行的四个阶段—让六西格玛变简单
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基本概念：实施六西格玛可能存在的风险—让六西格玛变简单
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010 基本概念：六西格玛组织架构—让六西格玛变简单
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设备能力CMK如何分析
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001 CP第一版的理解—CP 第一版
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读书的例子来理解PPK和CPK (SPC统计过程控制）
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理解SPC的基础，一组数据是如何被分析的—SPC
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PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
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第五版FMEA，设计及FMEA的表格填写（6）优化—FMEA
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读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
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007 基本概念：最高管理者在六西格玛管理中的作用—让六西格玛变简单
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基本概念：六西格玛体现的价值观—让六西格玛变简单
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022量具研究：NDC的理解
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基本概念：六西格玛改进模式DMAIC介绍—让六西格玛变简单
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021量具研究：不可重复的测量系统如何进行GRR分析
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概率分布：计算具体值的概率（正态分布）：用Minitab实现6σ分析
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011 基本概念：六西格玛推行过程的三种阻力—让六西格玛变简单
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测量系统分析：判定偏倚是否具备线性特性，用Minitab实现
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图表：两个p控制图比较：用例子把Minitab的使用变简单
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99个质量工具之28：六西格玛水平的计算方法
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总体分布类型的检验：正态分布的检验：用Minitab实现6σ分析
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过程管理：过程的定义—让六西格玛变简单
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如何选择不同类型的控制图—SPC
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99个质量工具之09：亲和图
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计量是什么？（MSA的理解和实施）
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99个质量工具之25：卡诺（Kano)质量模型
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PPK，CPK计算方法的差异（SPC理解）
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002 为什么要用8D，什么时候可以用—8D解决问题的方法
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不让企业通过质量管理体系审核的套路
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相关分析，离散变量（两因子），二值logistic回归（分析抽烟数量、性别和患肺病的关系）：用Minitab实现6σ分析
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99个质量工具之34：甘特图
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8.5.1生产过程控制的要求项目—IATF16949的99个表格如何填写
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一步步完成APQP记录，步骤2 项目可行性评估
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质量管理也被内卷到了啊
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一步步完成APQP记录，步骤11 初始特殊特性清单—APQP