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如何选择不同类型的控制图—SPC
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CMK、PPK、CPK、SPC、MSA、GRR一次简单的说明白各是什么
PPK,CPK计算方法的差异(SPC理解)
理解SPC的基础,一组数据是如何被分析的—SPC
读书的例子来理解PPK和CPK (SPC统计过程控制)
不同生产类型控制计划关注点(以参数设定为主) -控制计划 CP
参数分布模型:识别分布类型的方法(任何删失):Minitab实现6σ分析
层别法(质量工具的简单有效使用)
控制计划(CP)是什么,其存在的目的是什么(控制计划的理解和实施)
读懂MSA手册中计量可重复性GRR分析结果-MSA的理解
总体分布类型的检验:正态分布的检验:用Minitab实现6σ分析
规划控制计划的三个重点方面(CP理解)
你的不同的统计方法,可能会导致出现两个截然不同的结果?
8D第五步 选择永久措施的重要性 —8D解决问题的方法
读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
PPK CPK计算方法的例子(统计过程控制SPC)
设备能力CMK如何分析
量具研究:NDC的理解
8D第五步 七步骤法选择永久措施 —8D解决问题的方法
002 为什么要用8D,什么时候可以用—8D解决问题的方法
如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
计量是什么?(MSA的理解和实施)
好的CP具备的条件(控制计划CP)
不同阶段的证明和放行—VDA6.3过程审核
你连和你老婆吵架都控制不好,你还敢来应聘质量经理?
相关分析,多元线性回归模型:用Minitab实现6σ分析
一步步完成APQP记录,步骤11 初始特殊特性清单—APQP
8D第二步 为什么要成立团队以及选择团队的准则—8D解决问题的方法
单因子方差分析,分析不同结构对材料消耗的显著影响:用Minitab实现6σ分析
控制计划完成后的检查表(控制计划CP)
发生质量问题时,99%的人又错了的问问题方式
001 CP第一版的理解—CP 第一版
如何选择IATF16949认证机构—IATF16949理解
非参数检验,多样本Mood中位数检验法(判断四条生产线产品均值是否有差异)
基本概念:质量概念的发展—让六西格玛变简单
不会在生产线进行逆向管理,质量控制的有效性就大打则扣!
质量方面的战略如此重要,你公司却没有
“习惯”能让我们的质量“上天”也能让质量“入地”
你又理解错了质量最重要的工作
023一步步教你用excel完成计量型量具的R&R分析—MSA理解
99个质量工具之34:甘特图