京东 11.11 红包
如何选择不同类型的控制图—SPC
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CMK、PPK、CPK、SPC、MSA、GRR一次简单的说明白各是什么
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PPK，CPK计算方法的差异（SPC理解）
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理解SPC的基础，一组数据是如何被分析的—SPC
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读书的例子来理解PPK和CPK (SPC统计过程控制）
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不同生产类型控制计划关注点(以参数设定为主） -控制计划 CP
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参数分布模型：识别分布类型的方法（任何删失）：Minitab实现6σ分析
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层别法（质量工具的简单有效使用）
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控制计划（CP）是什么，其存在的目的是什么（控制计划的理解和实施）
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读懂MSA手册中计量可重复性GRR分析结果-MSA的理解
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总体分布类型的检验：正态分布的检验：用Minitab实现6σ分析
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规划控制计划的三个重点方面(CP理解）
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你的不同的统计方法，可能会导致出现两个截然不同的结果？
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8D第五步 选择永久措施的重要性 —8D解决问题的方法
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读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
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PPK CPK计算方法的例子（统计过程控制SPC）
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设备能力CMK如何分析
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量具研究：NDC的理解
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8D第五步 七步骤法选择永久措施 —8D解决问题的方法
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002 为什么要用8D，什么时候可以用—8D解决问题的方法
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如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
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计量是什么？（MSA的理解和实施）
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好的CP具备的条件（控制计划CP）
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不同阶段的证明和放行—VDA6.3过程审核
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你连和你老婆吵架都控制不好，你还敢来应聘质量经理？
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相关分析，多元线性回归模型：用Minitab实现6σ分析
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一步步完成APQP记录，步骤11 初始特殊特性清单—APQP
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8D第二步 为什么要成立团队以及选择团队的准则—8D解决问题的方法
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单因子方差分析，分析不同结构对材料消耗的显著影响：用Minitab实现6σ分析
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控制计划完成后的检查表（控制计划CP）
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发生质量问题时，99%的人又错了的问问题方式
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001 CP第一版的理解—CP 第一版
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如何选择IATF16949认证机构—IATF16949理解
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非参数检验，多样本Mood中位数检验法（判断四条生产线产品均值是否有差异）
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基本概念：质量概念的发展—让六西格玛变简单
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不会在生产线进行逆向管理，质量控制的有效性就大打则扣！
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质量方面的战略如此重要，你公司却没有
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“习惯”能让我们的质量“上天”也能让质量“入地”
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你又理解错了质量最重要的工作
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023一步步教你用excel完成计量型量具的R&R分析—MSA理解
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99个质量工具之34：甘特图