V
主页
京东 11.11 红包
职场干货 | 5步加薪沟通法3大沟通雷区
发布人
想要加薪或升职的同学们,分享给大家一个实测有用的谈加薪沟通话术,让你成功谈薪。 5步加薪沟通法: 1、开门见山、点明主题 2、表达感谢与认同 3、总结业绩和潜在价值 4、提出加薪诉求 5、处理意外情况 3大沟通雷区: 1、不要拿offer威胁老板 2、不要一味诉苦 3、不要与同事比薪酬
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
沟通的核心原则 | 学会沟通方法还是一用就废的原因
HRBP必修课丨企业文化怎么做?企业文化4要素如何互相作用
HRBP进阶秘钥丨获得业务团队信任的几个步骤你准备好了吗?
HR沟通劝退的开场说什么?话术分享解析
HRBP获得业务老大信任的关键第一步
HR人才盘点实操课程6丨人力资源岗位任职资格标准构建-上
HR掌握沟通方法让老板无法拒绝你的加薪诉求
HR必须掌握的3个组织发展工具之间的相互关系
HRBP必修课程丨任职资格&人才盘点项目实操关键步骤
“一学就会,一用就废” 怎么破?高效学习的3个好习惯如何养成?
HR做人才盘点丨人才盘点少了这一步就失败了
HRBP干货分享|团队中出现矛盾和冲突怎么办
HR只有清楚知道“人效”的计算公式才能真正帮助业务团队提升人效
HR学管理丨如何管理“不听话”的员工?
HR能力提升丨人才盘点实操要点系列一重新定义人才盘点
面试中的自我介绍怎么回答获得面试官好感?两种表达方法告诉你结构+话术+解析
HR/HRBP如何快速定位团队短期痛点问题切入工作产出价值
HR推行OKR落地事实的完整流程步骤级OKR课程学习总结
沟通别把“简单”演绎成“粗暴”
HR的绩效管理课程丨如何采用OKR进行目标设定 研发测试岗位的OKR目标设定实操(上)
[系统课-HR学人才盘点-6]人才盘点6步法:第二步,如何梳理能力标准,什么是胜任力?
怎么样才算是一个具备业务思维的HRBP?
[系统课-HR学人才盘点-12]胜任力模型建立方法1-闭门会议法
私藏干货分享|3个步骤准确洞察老板上级领导真正需求
简单3个步骤掌握与领导汇报工作的方法和技巧
人才盘点的【致命误区】与【制胜法宝】!
沟通能力提升:学会“如何提问”4步法
HR学组织发展丨重新认识麦肯锡7S模型和6个盒子和组织能力杨三角
HR如何帮助组织定位问题、解决问题 组织盘点调研工具分享
HRBP实操案例解读丨HR如何提高结构化思考能力的方法流程详细解读
[系统课-HR学人才盘点-1]人才盘点到底解决企业什么问题?HR通过人才盘点项目可以获得什么?
HR做绩效激励方案|如何激励老销售做新业务
HRBP必备5️⃣项技能是什么?如何习得?
HRBP干货分享|用对方法快速成为懂业务的BP
人才盘点盘什么?盘“人”的哪3个维度?盘人前还需要盘什么?
HR必备技能丨人才盘点7️⃣项关键技能之关键岗位识别能力、岗位关键职责梳理能力你掌握了吗?
拿来就能用的绩效访谈方法丨一四三一法则教你做好绩效面谈
轻松掌握这2点|表达更清晰汇报不害怕
选择>努力 HR如何选择适合自己的offer?
不同年龄阶段的HR求职“关键词”分别是什么?