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HR学组织发展丨重新认识麦肯锡7S模型和6个盒子和组织能力杨三角
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志同道合的HR们加关注哦,更多干货知识持续分享。🌻🌻🌻 同时可以➕微⭐:xuhond11,进HR的学习交流群,HR小伙伴交流互动积极,收获多多。🌹🌹🌹 组织发展工具有那么多:麦肯锡7s模型、韦斯伯德的6个盒子、组织能力杨3角,这3个工具分别怎么理解? 这3个工具除了分开了理解运用,甚至可以互相关联着理解,我们来看看他们之间的关系…… 只有透彻地理解了组织发展的工具的意义,我们才能更好的运用他们。
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