“供应商分类模型”在采购项目中的运用三
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“供应商分类模型”在采购项目中的运用二
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老板会让什么样的人做采购
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手把手教你审核供应商-审核前准备
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手把手教你审核供应商-审核实施
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如何应对供应商贿赂你
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“供应商分类模型”在采购项目中的运用二）
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采购如何选择供应商 (1).mp4
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采购如何选择供应商 (5).mp4
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供应商风险信号
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采购喜欢什么样的供应商 (1)
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采购如何选择供应商 (2)
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为什么世人眼中的采购是“供应商的上帝”
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采购喜欢什么样的供应商 (4)
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采购如何选择供应商 (4)
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物资供应采购管理规定 (4)
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新手采购如何入门学习 (1)
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采购如何让供应商有嬴的感觉 (3)
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当老板问：为什么选这个供应商，你该怎么回答？上
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采购不付款原因是什么
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采购如何让供应商有嬴的感觉 (2)
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供应商管理的12个特征（二）
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库存维持成本（二）
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采购的程序到底是什么样的？
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采购喜欢什么样的供应商 (3)
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供应商的八大考核标准（一）
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采购部门最基础最重要的职责是什么（二）.mp4
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供应商物料应该这样检4
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供应商管理的12个特征（一）
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采购部门最基础最重要的职责是什么（一）
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是什么限制了采购人职业生涯
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供应商物料应该这样检3
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你们做采购的，花钱还买不到东西”1
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素 (3)
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当老板问：为什么选这个供应商，你该怎么回答？下
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供应商产品导入类型都有几种2
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采购人砍价绝招（二）
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采购的大忌，必知
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素 (6)
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职场中，采购如何有效提升领导力（二）