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【管理干货】如何避免战略成空谈?揭秘执行困境背后的真相!
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管理者要深入实际、重视团队共同体验,才能制定有效战略。 年轻管理者常面临的问题,即看似完美的规划却难以落地,根源就是对现实认知不足和忽视团队体验。管理者要了解事物的本质,不能高高在上,要以积极实践,走进实际工作,深入一线了解情况,重视大家的感受,这样才能真正明白问题所在。同时,团队成员的视角不可或缺,管理者确实需要放下架子,脚踏实地去感受和倾听,调动团队积极性,让大家参与进来,这样制定的战略才更具可行性。
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