京东 11.11 红包
4.2战略资源能力
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8.5业务协同战略
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4.6企业资源能力综合分析
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5.3竞争者分析
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番外01
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4.3组织管理资源能力
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1.2战略目标完成情况与分析
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4.1企业概况
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105PEST分析
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1.4主要问题总结
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3.3上游产业分析
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02、企业的价值链流程
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7.5总体目标
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102战略规划是个啥
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7.1总体战略思想与原则
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7.7战略议题
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番外04战略怎么落地
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高级的SWOT分析
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9.3课后思考
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1.引言
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3.4客户分析
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7.3战略定位
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101战略课程介绍
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8.1战略地位与重要性
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7.战略资源配套
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9.2职能战略之财务管理
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1.1上一期战略规划回顾
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107经济环境分析
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2.5课后思考与作业
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11.1战略实施计划
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6.战略绩效
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7.4业务组合
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1.1战略管理诊断1
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4.7课后思考与作业
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3.1母公司上级机构投资者战略分析
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04、流程说明表
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10.4战略评估体系
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10.2战略分解
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2.3全球行业环境分析
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2.战略规划报告等
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7.2使命愿景价值观