京东 11.11 红包
3.1母公司上级机构投资者战略分析
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高级的SWOT分析
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1.2战略目标完成情况与分析
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行业研究与市场研究途径
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8.5业务协同战略
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8.3内部资源占用度
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03-如何依据战略优化组织
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5.2对标企业优秀业务板块分析
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3.5企业员工分析
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1.4主要问题总结
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01-如何从组织架构看透企业
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01、为什么要做流程管理
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3.3上游产业分析
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5.1行业内优秀企业分析
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管理咨询是个什么样的行业
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24.战略规划文稿
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4.2战略资源能力
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4.3组织管理资源能力
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7.5总体目标
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7.1总体战略思想与原则
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11.1战略实施计划
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0.序
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3.4客户分析
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7.2使命愿景价值观
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18.战略分析总结
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2.3全球行业环境分析
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5.战略改进
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3.2政府机构需求分析
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1.3优秀成果与经验
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2.4国内行业环境分析
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4.4业务资源能力
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10.4战略评估体系
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9.3课后思考
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1.引言
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9.2职能战略之财务管理
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5.4其他行业优秀企业分析
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2.5上级要求导向梳理
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21.高级SWOT分析
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05-十分钟设计企业组织结构
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10.5战略反思与改进
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4.宏观环境分析