连载课程2.日本对工业工程的比喻+工厂案例分享
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【简易自动化】：作业时间直接缩短了5.5秒，太牛了
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【精益改善】实拍日本工厂现场，看看人家是怎么做简易精益改善解决过道门槛难题
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连载课程9.科学管理之父 泰勒 与他的时间研究 #工业工程 #IE #精益生产
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ok「LCIA改善」松下新泻工厂初期导入的LCIA装置-货物自动分列存放装置
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日本丰田工厂30分钟生产视频，一次让你看个够
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10、VSM价值流分析-价值流改善的方法①
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连载课程6.工业工程师（IE）来找茬，从图片中你能看到什么？
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改善案例：丰田1人完成式生产线
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18.工业工程（IE）工具之 拉动式物流配送
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6、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤②
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5S的基本：三定管理看看日本本土的工厂是如何实施的
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【精益实践】大野耐一亲自指导的工厂昭和铁工如何理解单件流
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连载课程7.工业工程（IE）的定义
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11、VSM价值流分析-价值流改善的方法②
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连载课程3.各国生产率比较，猜猜增长最快的是哪个国家？
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20.工业工程（IE）七大手法之 防错法
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简述精益工厂的设计 第一篇
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低成本自动化在丰田工厂的应用，又称为KARAKURI
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23.工业工程（IE）七大手法之 人机操作分析
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2、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流①
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连载1.什么是工业工程
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7、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤③
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连载课程5.工业工程的精髓是什么？
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1.生产效率管理-生产效率的概念①
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8、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤④
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简述精益工厂的设计 第二篇
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22.工业工程（IE）七大手法之 5WHY分析法
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【简易自动化案例】这个磁石诱导式搬送台车，弯道也可以随意行走
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连载课程13.14.IE学科的特点及常用的工具
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16、VSM价值流分析-绘制未来的价值流
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英文版丰田生产方式的起源(有中文字幕)
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4、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流③
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【精益的基本工具】Kaizen改善
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25.工业工程（IE）七大手法之 工作抽查法
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【精益工厂见学】富士通电脑工厂
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OK工厂见学：实拍丰田堤工厂生产线，被震撼了！
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生活中的人机工程学应用：摸石头过河小游戏----左右手分别循环应用效率最高
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1、VSM价值流分析-课程开篇
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连载课程8.工业工程（IE）的发展历程 #工业工程 #IE #精益
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精益的基本工具----工厂管理的7大浪费