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连载课程2.日本对工业工程的比喻+工厂案例分享
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连载课程2.日本对工业工程的比喻+工厂案例分享
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【简易自动化】:作业时间直接缩短了5.5秒,太牛了
【精益改善】实拍日本工厂现场,看看人家是怎么做简易精益改善解决过道门槛难题
连载课程9.科学管理之父 泰勒 与他的时间研究 #工业工程 #IE #精益生产
ok「LCIA改善」松下新泻工厂初期导入的LCIA装置-货物自动分列存放装置
日本丰田工厂30分钟生产视频,一次让你看个够
10、VSM价值流分析-价值流改善的方法①
连载课程6.工业工程师(IE)来找茬,从图片中你能看到什么?
改善案例:丰田1人完成式生产线
18.工业工程(IE)工具之 拉动式物流配送
6、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤②
5S的基本:三定管理看看日本本土的工厂是如何实施的
【精益实践】大野耐一亲自指导的工厂昭和铁工如何理解单件流
连载课程7.工业工程(IE)的定义
11、VSM价值流分析-价值流改善的方法②
连载课程3.各国生产率比较,猜猜增长最快的是哪个国家?
20.工业工程(IE)七大手法之 防错法
简述精益工厂的设计 第一篇
低成本自动化在丰田工厂的应用,又称为KARAKURI
23.工业工程(IE)七大手法之 人机操作分析
2、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流①
连载1.什么是工业工程
7、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤③
连载课程5.工业工程的精髓是什么?
1.生产效率管理-生产效率的概念①
8、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤④
简述精益工厂的设计 第二篇
22.工业工程(IE)七大手法之 5WHY分析法
【简易自动化案例】这个磁石诱导式搬送台车,弯道也可以随意行走
连载课程13.14.IE学科的特点及常用的工具
16、VSM价值流分析-绘制未来的价值流
英文版丰田生产方式的起源(有中文字幕)
4、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流③
【精益的基本工具】Kaizen改善
25.工业工程(IE)七大手法之 工作抽查法
【精益工厂见学】富士通电脑工厂
OK工厂见学:实拍丰田堤工厂生产线,被震撼了!
生活中的人机工程学应用:摸石头过河小游戏----左右手分别循环应用效率最高
1、VSM价值流分析-课程开篇
连载课程8.工业工程(IE)的发展历程 #工业工程 #IE #精益
精益的基本工具----工厂管理的7大浪费